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北京IT項(xiàng)目管理實(shí)踐培訓(xùn)項(xiàng)目管理師培訓(xùn)

點(diǎn)擊次數(shù):90發(fā)布時(shí)間:2013/10/21 17:33:07

北京IT項(xiàng)目管理實(shí)踐培訓(xùn)項(xiàng)目管理師培訓(xùn)

更新日期:2016/12/22 10:00:29

所 在 地:中國(guó)大陸

產(chǎn)品型號(hào):

簡(jiǎn)單介紹:項(xiàng)目全過(guò)程沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)。通過(guò)一個(gè)完整的沙盤項(xiàng)目及一組實(shí)際項(xiàng)目案例,完全覆蓋項(xiàng)目管理的各個(gè)知識(shí)體系的實(shí)踐應(yīng)用。該項(xiàng)目是一個(gè)課堂實(shí)踐項(xiàng)目,以項(xiàng)目小組的形式進(jìn)行沙盤實(shí)操練習(xí),重點(diǎn)在于強(qiáng)化理解項(xiàng)目各個(gè)階段的工作重點(diǎn),同時(shí)明確并強(qiáng)化作為項(xiàng)目管理者的一些基本素質(zhì)。

優(yōu)質(zhì)供應(yīng)

詳細(xì)內(nèi)容

MicrosoftInternetExplorer402DocumentNotSpecified7.8 磅Normal0

為響應(yīng)工業(yè)和信息化部信息化高端人才培養(yǎng)的號(hào)召,我中心特推出了IT項(xiàng)目管理課程培訓(xùn)班,希望通過(guò)專業(yè)的IT項(xiàng)目管理體系與業(yè)界真實(shí)案例來(lái)全面提高IT項(xiàng)目管理人員的管理水平、培養(yǎng)專業(yè)IT項(xiàng)目管理專家,更好地服務(wù)于IT行業(yè),F(xiàn)將相關(guān)事宜通知如下:

培訓(xùn)費(fèi)用:  

每人5800元(含培訓(xùn)費(fèi)、考試費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐),食宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。

培訓(xùn)時(shí)間:

北京:2017323——26

上海:2017627——30

南寧:2017924——27

廣州:20171218——21

課程大綱:

項(xiàng)目與項(xiàng)目管理概述

項(xiàng)目來(lái)源、論證、立項(xiàng)與啟動(dòng)

項(xiàng)目規(guī)劃之范圍、進(jìn)度、成本規(guī)劃

項(xiàng)目規(guī)劃之質(zhì)量、人力資源、溝通、風(fēng)險(xiǎn)、采購(gòu)規(guī)劃

項(xiàng)目執(zhí)行階段的管理與實(shí)踐

項(xiàng)目監(jiān)控階段的管理與實(shí)踐

項(xiàng)目收尾

基于項(xiàng)目管理工具的完整項(xiàng)目管理過(guò)程實(shí)踐

學(xué)習(xí)考核與業(yè)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)交流

培訓(xùn)證書(shū):  

本課程學(xué)習(xí)考核通過(guò)后由中國(guó)信息化培訓(xùn)中心頒發(fā)《高級(jí)IT項(xiàng)目管理師》證書(shū),證書(shū)可作為專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)能力考核的證明,以及專業(yè)技術(shù)人員崗位聘用、任職、定級(jí)和晉升職務(wù)的重要依據(jù)。

培訓(xùn)特色:

項(xiàng)目全過(guò)程沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)。通過(guò)一個(gè)完整的沙盤項(xiàng)目及一組實(shí)際項(xiàng)目案例,完全覆蓋項(xiàng)目管理的各個(gè)知識(shí)體系的實(shí)踐應(yīng)用。該項(xiàng)目是一個(gè)課堂實(shí)踐項(xiàng)目,以項(xiàng)目小組的形式進(jìn)行沙盤實(shí)操練習(xí),重點(diǎn)在于強(qiáng)化理解項(xiàng)目各個(gè)階段的工作重點(diǎn),同時(shí)明確并強(qiáng)化作為項(xiàng)目管理者的一些基本素質(zhì)。

強(qiáng)調(diào)互動(dòng)式教學(xué)、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)討論,力爭(zhēng)每一個(gè)學(xué)員在課程中都有上臺(tái)發(fā)言的機(jī)會(huì),將有超過(guò)50% - 70% 的時(shí)間用于討論、練習(xí)及游戲(具體比例可視學(xué)員的情況進(jìn)行調(diào)整)。但這一做法需要學(xué)員的積極參與,盡可能地將實(shí)際項(xiàng)目中地各種問(wèn)題拿出來(lái)討論,這要求學(xué)員前期做一定地準(zhǔn)備工作。

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