六大贏利點(diǎn)

1 、通過給客戶進(jìn)行室內(nèi)空氣污染檢測(cè)，收取檢測(cè)服務(wù)費(fèi)；

2 、通過給客戶進(jìn)行室內(nèi)污染監(jiān)測(cè)治理，賺取治理服務(wù)費(fèi)；

3 、通過給客戶進(jìn)行車內(nèi)污染監(jiān)測(cè)治理，賺取監(jiān)測(cè)治理服務(wù)費(fèi)；

4 、當(dāng)?shù)亟ú氖袌?chǎng)、建材超市、超市、汽車美容店批發(fā)零售我公司的監(jiān)測(cè)治理系列產(chǎn)品，獲得利潤(rùn)；

5 、授權(quán)的區(qū)域獨(dú)家代理加盟商，在授權(quán)區(qū)域內(nèi)發(fā)展“錦程宜佳室內(nèi)污染防治服務(wù)站”的專營(yíng)店，賺取更加長(zhǎng)期的專營(yíng)費(fèi)及產(chǎn)品差額；

6、代理我公司后續(xù)開發(fā)的其它產(chǎn)品項(xiàng)目賺取利潤(rùn)

例：一個(gè)100萬人口的城市，裝修市場(chǎng)量至少達(dá)2萬戶以上，即便僅有25%的住戶進(jìn)行治理，按每住戶200平米，室內(nèi)空氣污染超標(biāo)不超過2倍計(jì)算，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)8元/平米，2萬戶×25%×8元平米×200平米/戶=800萬元（毛利潤(rùn)）保守計(jì)算，再減去50%，1500萬元×50%=400萬元（毛利潤(rùn)）.

 多渠道市場(chǎng)經(jīng)營(yíng) 

    治理工程——可為單位、學(xué)校、寫字樓、公共場(chǎng)所、家庭等各類用戶提供裝修污染治理服務(wù)，賺取較高利潤(rùn)。
    超市——購(gòu)物環(huán)境好，消費(fèi)群體人數(shù)多而穩(wěn)定、購(gòu)買力較強(qiáng)，對(duì)周邊居民輻射半徑大，單店銷售額高且穩(wěn)定，渠道管理較方便，對(duì)品牌形象有較好的宣傳和提升效果等特點(diǎn)，因此把超市確定為首要零售終端。
    建材市場(chǎng)——是銷售板材型的主要終端。鑒于其專業(yè)性、單品單次銷售量大等特點(diǎn)，針對(duì)規(guī)模大、地理位置優(yōu)越、人流量大的建材市場(chǎng)進(jìn)行有質(zhì)、有量地鋪貨。
    裝飾公司——是板材型、木地板型的重要銷售終端�？膳浜箱N售“宜佳”產(chǎn)品，裝修過程中未使用本公司產(chǎn)品會(huì)導(dǎo)致甲醛超標(biāo)。
    保潔公司——是銷售“宜佳”室內(nèi)除味劑的有效終端。鑒于保潔公司是一個(gè)發(fā)展較快的新興行業(yè)，擁有消費(fèi)力強(qiáng)且相對(duì)穩(wěn)定的客戶群體，應(yīng)定位為潛力巨大的銷售渠道。
    家具制造商——鑒于家具制造商的行業(yè)專業(yè)性、長(zhǎng)期合作性、單品大量采購(gòu)性、價(jià)格敏感性等特點(diǎn)，應(yīng)進(jìn)行持久不懈的溝通、服務(wù)，并對(duì)其特殊包裝的要求予以滿足。