目前，福田已在墨西哥建立了工廠這位負(fù)責(zé)人說，未來福田破碎機在印度的業(yè)務(wù)，將實現(xiàn)全價值鏈屬地化運營和管理，目前已研擬了一整套針對印度當(dāng)?shù)卣衅溉瞬藕凸�司外派人員的培訓(xùn)方案據(jù)福田破碎機相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，福田破碎機印度分公司的產(chǎn)能全面發(fā)揮后，可提供3000多個就業(yè)機會，其中，90%以上的員工來自印度本土

在國外建廠，企業(yè)可適當(dāng)融入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)當(dāng)前，我國機械工業(yè)無論是產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、質(zhì)量品牌實力、生產(chǎn)效率、單位產(chǎn)品綜合能耗及勞動者素質(zhì)、管理工藝等方面，與工業(yè)發(fā)達(dá)國家相比還有相當(dāng)差距

我們認(rèn)為，綠色制造的投資機會主要存在于綠色制造的五個特征中：1、機械節(jié)http://www.chinahnzk.com/cpshow.asp?id=105沖擊式制砂機能：采用節(jié)能設(shè)備，實現(xiàn)節(jié)能降耗;2、智能化采用智能裝備，改變機械制造方式，緩解制砂機與環(huán)境對機械制造業(yè)的瓶頸制約;3、綠色生產(chǎn)工藝：改進(jìn)制造工藝，謀求生產(chǎn)過程廢料*少化，減少生產(chǎn)過程污染物排放;4、綠色設(shè)計：采用綠色設(shè)計與全生命http://www.zhishajijiage.org制砂機周期評價方法;5、綠色再制造：采用再制造和復(fù)用技術(shù)，實現(xiàn)可再生循環(huán);據(jù)介紹，從去http://www.qiumj.org/34.html雙式輥破碎機年開始，福田就將業(yè)務(wù)模式從原來的單純整車出口，轉(zhuǎn)向在當(dāng)?shù)亟◤S再加上外需減少、成本攀升、制砂機相對短缺、環(huán)保要求提高等多重壓力，產(chǎn)業(yè)原有的比較優(yōu)勢逐漸弱化特別是我國機械工業(yè)雖然規(guī)模較大，但經(jīng)濟(jì)增長方式粗放，產(chǎn)業(yè)利潤水平很低1年前，記者曾采訪過福田破碎機海外事業(yè)部負(fù)責(zé)人，當(dāng)時他正帶領(lǐng)海外市http://www.xuantiefen.com/pssb/174.html石灰石破碎機場部人員考察印度市塵菹http://www.zhisj.com/xuankuang/jienengqiumoji.htm干式球磨機建完成，目前有20多人，均為總監(jiān)及以上級別的管理層人員，其中一半是印度人http://www.cnlmmw.com雷蒙磨加快提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量與效益，推進(jìn)行業(yè)走創(chuàng)新驅(qū)動、內(nèi)生增長的發(fā)展道路已勢在必行、迫在眉睫

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