時下，中國石油[13.71 -1.30%]公司正成為新一輪石油合作的主角。伴隨著中國石油公司“走出去”的步伐，金融危機下“資本換資源”的合作模式不斷被復制，此外海外并購的消息也頻頻入耳。

背后的戰(zhàn)略

近日有消息稱，中國石化[9.92 0.10%]股份有限公司（下稱中石化）正準備以80億美元的價格競購加拿大油氣公司AddaxPetroleumCorp（下稱Addax公司）。

而此次競購案，除了中石化以外，中石油與中海油均傳聞有意參與。并且前述消息還稱，*后將由政府協(xié)調(diào)選擇一家出面。但目前三大巨頭均未正面回應此消息。

今年2月也就有消息稱，中國三大石油公司以及日本DBJ三菱商事聯(lián)合體、印度石油天然氣公司都有興趣參與對Addax公司的收購。“三大集團參與競購，主要還是從資源保證的角度去考慮。西非地區(qū)擁有良好的油氣資源，各大石油公司爭相投資并不奇怪。”國家信息中心經(jīng)濟預測部處長陳強告訴《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者。

但也有業(yè)內(nèi)人士向本報記者表示，不僅僅只是資源占有如此簡單。這是一莊處在政治敏感地區(qū)的投資。伊拉克政府一向反對庫爾德地區(qū)政府同外國石油公司簽訂合同，并禁止其使用石油輸出管道。而作加拿大的Addax公司卻鮮見地持有庫爾德地區(qū)的勘探許可權(quán)。“如果收購成功，對于中國石油企業(yè)將是一次機遇。”業(yè)內(nèi)人士指出，由于西方石油公司在中東擁有巨大優(yōu)勢，而中國公司在這方面的資源一直是欠缺的。顯然，中國企業(yè)正試圖找到一個缺口。

借用收購的方式，進而占據(jù)有利的戰(zhàn)略高地并非頭一次。*近的一起則發(fā)生在5月24日，中國石油宣布了以10.2億美元收購新加坡石油有限公司（以下簡稱新加坡石油）45.51%的股權(quán)消息。

對于此次收購業(yè)內(nèi)均認為，中石油更看好新加坡石油公司所處的戰(zhàn)略位置，而不僅僅是資源。新加坡是一個戰(zhàn)略高點，其所在的馬六甲海峽是原油運輸?shù)谋亟?jīng)之地。此前，中國石油大學中國能源戰(zhàn)略研究中心郭海濤博士告訴《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者，馬六甲海峽是我國海上石油運輸?shù)难屎硗ǖ�，海上運輸一直面臨著較大的壓力和風險。尤其是來自中東和非洲超過80%的進口原油，都是途經(jīng)馬六甲海峽。

新世界[10.44 0.19%]夢想

在政府鼓勵國內(nèi)企業(yè)參與海內(nèi)外并購的背景下，國內(nèi)石油巨頭們海外并購的步伐開始明顯加快。

統(tǒng)計資料顯示，截至2008年底，三大石油企業(yè)海外業(yè)務(wù)已經(jīng)遍及全球50多個國家和地區(qū)，已擁有海外油氣項目100多個。自去年底以來，中石油與中石化的重大海外收購項目共4起，涉及金額已逾160億美元。

如此下去，世界油汽版圖或變？

“世界油汽資源既有板塊的形成經(jīng)歷過很長時間，中國企業(yè)試圖改變并非易事�？梢哉f很難，但朝這個方向努力是正確的。”國家信息中心陳強告訴記者，近來的并購案件確實讓資源保證有所提高，但是不可能根本改變現(xiàn)有油汽版圖。

陳強認為，中國在資源話語權(quán)上一直都處于較為弱勢的地位。包括我國擁有高達70%的稀土，但卻沒有定價權(quán)。何況本來擁有的石油資源不多，目前取得的一些海外資源畢竟也是有限的。另外，面對企業(yè)的資源收購，當?shù)卣矔容^敏感。大規(guī)模突破現(xiàn)狀還是比較困難的。

“沒有資源，話語權(quán)自然也無從談起。至少在短期內(nèi)還很困難，這需要一個很長的過程，但方向沒有錯。未來還要看石油企業(yè)能做到什么程度以及以后的進展，包括世界政治、經(jīng)濟的發(fā)展格局。”
 

原創(chuàng)作者：姜堰市電分析儀器廠