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聯(lián)系人:樊英利
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資源變現(xiàn)就是網(wǎng)絡(luò)貨運平臺的盈利模式
些公司常年遭受損失,但他們?nèi)匀荒軌蛟谑袌錾汐@得高估值,并且他們被投資者很看好。因為在互聯(lián)網(wǎng)時代,用戶是資源,這種資源遲早可以實現(xiàn)。網(wǎng)絡(luò)貨運平臺實際上相當(dāng)于將物流連接到互聯(lián)網(wǎng),當(dāng)?shù)刎浿骱退緳C(jī)就是網(wǎng)絡(luò)貨運平臺的資源所在,資源變現(xiàn)就是網(wǎng)絡(luò)貨運平臺的盈利模式。
如何逐步建立個網(wǎng)絡(luò)貨運平臺,然后慢慢發(fā)展壯大?
先是申報資質(zhì),如果有具備平臺部署的能力,資質(zhì)申報可以通過。滴滴之所以可以成為網(wǎng)約車的導(dǎo)者。通過該平臺獲得的高額傭金是由于為乘客和司機(jī)提供了個互動系統(tǒng),而且?guī)缀鯖]有漏洞。
其次,司機(jī)需要得到支持,才能為貨主創(chuàng)造價值。因此,滴滴先對司機(jī)進(jìn)行了大量的補貼,并安裝了培訓(xùn)平臺,對師傅進(jìn)行了培訓(xùn)。
后,建議相應(yīng)的保障機(jī)制,在事故發(fā)生后,劃分責(zé)任歸屬和相應(yīng)的賠償機(jī)制。
在滴滴大力補貼之,是讓自己沒有輛車,也能讓全國的司機(jī)給自己打工。而平臺穩(wěn)定運行后,成本只是系統(tǒng)維護(hù)費的小部分。在出行的地位穩(wěn)定后,滴滴開始做金融,而網(wǎng)絡(luò)貨運平臺也是樣的。除了賺取運費差價外,它還可以從事保險、金融等業(yè)務(wù),以創(chuàng)造額外收入。
當(dāng)平臺長時間運營時,自然會累積大量用戶。與這些用戶相對應(yīng)的信息在平臺上積累。后,通過對用戶實際情況進(jìn)行風(fēng)險評估的大數(shù)據(jù)分析,然后進(jìn)行借貸、投資、保險等業(yè)務(wù)。
陸運幫網(wǎng)絡(luò)貨運平臺,在貨運行業(yè)有著豐富的技術(shù)和經(jīng)驗,目平臺注冊司機(jī)43萬多,合作貨主2000多家,完成運貨量約2500萬噸,是行業(yè)內(nèi)諸多物流企業(yè)的和貨車司機(jī)的選擇。