、薪酬外包管理具有以下特點，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略及業(yè)務特點確定薪酬結(jié)構(gòu)及水平；及時嚴格按約定時間支付工資，可根據(jù)與客戶的約定承擔延遲支付的相應責任；準確嚴格按人員工資標準及其他約定條件計算，可根據(jù)與客戶的約定承擔相應責任；根據(jù)客戶企業(yè)文化特點及要求，設計人性化的工資支付載體。

二、薪酬外包管理的優(yōu)勢，從日�，嵤轮�“解套”，公司人力資源管理人員從公司薪酬管理統(tǒng)包統(tǒng)攬到部分事務外包，有利于從日�，嵤轮薪饷摮鰜�，從事更有價值的工作。保證公司薪酬機密，薪酬機密交由第三方(非利害關(guān)系方)公正執(zhí)行，有助于消除公司薪酬機密信息泄露給內(nèi)部員工造成的影響。轉(zhuǎn)移操作失敗風險，薪酬管理中操作失敗風險引進“外腦”的智慧，從薪酬體系自我設計到薪酬設計外包，可充分利用外部咨詢顧問的技術(shù)優(yōu)勢。

三、如何衡量企業(yè)是否適合薪酬外包，明確定義薪酬部門及整個公司將如何從中受益，由于薪酬外包管理所需的成本未必低于增員，因而，必須明確外包管理所能為企業(yè)創(chuàng)造的價值。較為理想的做法是，針對合作關(guān)系而設立的績效標準應表明外包管理能否實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標及其實現(xiàn)目標的方式。明確職責與義務，企業(yè)可以制定績效標準和評古尺度，以便明確、持續(xù)地評古外包服務機構(gòu)的績效及合作伙伴關(guān)系所取得的成功。明確彼此對長期合作伙伴關(guān)系的期望，薪酬外包管理是種商業(yè)伙伴關(guān)系，旨在促使相關(guān)各方從中受益。若迫切期望建立長期關(guān)系，合作伙伴關(guān)系將比較成功，也可以建立起定的知識基礎并提供相應的資源，以便拓展客戶公司薪酬部門的職能。

蔚然人力是多年來從事勞務派遣、人事代理、靈活用工、薪酬外包、企業(yè)管理咨詢等的服務外包機構(gòu)，是國內(nèi)提供企業(yè)人力資源綜合解決方案有影響的人力資源公司之。公司先后為數(shù)量眾多的企業(yè)提供了服務外包，全力幫助客戶規(guī)范用工、降低人力成本、減少勞動糾紛，并提供政策咨詢和管理方案，從而使企業(yè)注于核心業(yè)務，很大程度上提高了企業(yè)的運營績效，在業(yè)界贏得了良好的口碑。（本文不代表作者觀點，僅供參考）