因為當社會，競爭壓力巨大。大規(guī)模的企業(yè)側(cè)重自己的研發(fā)和市場，小規(guī)模的企業(yè)關(guān)注生存和發(fā)展。薪酬作為人力資源環(huán)節(jié)中的重要組成部分，如果由門的人去做定耗費大量人力和成本，效率低下的同時無法讓相關(guān)人員兼顧其他工作。尤其是大規(guī)模的企業(yè)，核算每月的薪酬可能會單獨成立個部門來做，但是大量的人工成本是需要考慮的問題。如果將薪酬外包給正規(guī)的人力資源服務外包企業(yè)，雖然也會支付些服務費用但是換來的是高效率的服務和相對自雇人員更低的成本，同時也可以避免諸多勞動關(guān)系，也可以在很大程度上對公司的薪酬進行保密。這是從高效率服務的角度去探討外包的優(yōu)勢。

除此之外，有大量企業(yè)由于自身業(yè)務或者人員結(jié)構(gòu)的特殊性需要這樣的服務。比如，公司成立諸多外地辦事處，般人員均為當?shù)卣袖�，薪資甚至五險金都需要辦理當?shù)氐�，因為這兩者的地域性要求太強。五險金以及完稅證明在很多人的生活中已經(jīng)不可避免的用到，所以因此而設(shè)立分公司成本更大，不顧及員工生活所需，又會造成人員流動性大，員工不穩(wěn)定進而影響辦事處的工作效率。所以這時如果有門的企業(yè)從事人力資源外包的服務工作，只是接受企業(yè)的人力工作中的若干項，在完成工作后只收取相對低廉的服務費用，我想很多企業(yè)都是樂意嘗試的。很簡單因為成本劃算，員工產(chǎn)出也就穩(wěn)定甚至更高。所以不要小看薪酬的外包服務，合理利用的話能給企業(yè)減少很多繁瑣的事務性工作和節(jié)省很多人工成本。

更深層次的講，代發(fā)工資更深步可能會發(fā)展為勞務派遣或者靈活用工、勞務外包等等，每項不僅在完成薪酬的管理和服務外，還有可能在人員的勞動關(guān)系、招聘、培訓和管理上讓企業(yè)諸多受益。因此人力資源外包是企業(yè)不錯的選擇，根據(jù)自身的情況合理選擇外包的事項甚至全部外包，更能從多角度更深層次的解放企業(yè)人力，間接的提升企業(yè)運轉(zhuǎn)效率和市場經(jīng)營利潤。

濟南邦孚服務外包有限公司堅持注人力資源服務，成立至先后為上萬家企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的人力資源服務，已在業(yè)界贏得了良好的口碑。并且榮獲誠信企業(yè)、十強中介、服務外包重點培育單位等的授信和表彰。公司對外服務范圍：“工資代發(fā)、人事代理、五險金代理、人力資源、勞務派遣、勞務外包、項目外包、業(yè)務外包、靈活用工、薪酬外包、薪資代發(fā)、人事外包、人力資源服務外包、薪酬代發(fā)、業(yè)務流程外包、個稅優(yōu)化、勞務費代發(fā)、崗位外包”等。目與邦孚人力建立人事外包合作客戶近萬家，雇員數(shù)十萬人。人力資源服務覆蓋了人員招聘、面試、測評、培訓、體檢、檔案整理、工資、五險金、合同、辭職及其他跟蹤服務。