生態(tài)環(huán)境部部長黃潤秋在“四不兩直”工作檢查中發(fā)現(xiàn)，一些地方企業(yè)存在治污設(shè)施不正常運行、污染物超標(biāo)排放、生產(chǎn)臺賬及監(jiān)測數(shù)據(jù)涉嫌造假、不落實重污染天氣應(yīng)急減排措施等問題。這一發(fā)現(xiàn)，揭示了一些地方基層部門在生態(tài)環(huán)境問題上的短板。

這些地區(qū)的環(huán)境部門并不是發(fā)現(xiàn)不了這些問題，而是因為這些問題往往面臨著十分嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和處罰。有時發(fā)現(xiàn)問題上報，但卻無人理睬，因為部分地方政府更注重發(fā)展、營商環(huán)境以及財力投入。尤其對依法需面臨停產(chǎn)治理、關(guān)停取締、限期治理、高額罰款等嚴(yán)厲性處罰的企業(yè)，這些問題對當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境工作造成了嚴(yán)重影響，推進(jìn)污染防治攻堅戰(zhàn)的難度也加大很多，導(dǎo)致部分地方采用“放一放”“研究下”等等理由將問題壓下了。

為了解決這些問題，基層部門需要從兩個方面努力：一方面，增強發(fā)現(xiàn)和解決問題的勇氣和信心。這需要加強內(nèi)部管理和工作流程，提高對生態(tài)環(huán)境問題的認(rèn)知和處理能力，并加強與地方各部門的溝通協(xié)調(diào)，建立良好的合作關(guān)系�；鶎硬块T管理者要有不辱使命的決心，增強信心，要相信只要把事情的危害性、法律法規(guī)說清楚以及拿出優(yōu)的解決方案，有關(guān)部門就能接受和解決。

另一方面，應(yīng)講究解決問題的策略和方法，針對出現(xiàn)的問題，基層生態(tài)環(huán)境部門需要采取科學(xué)的方法，制定有效的解決方案。避免一件一件匯報，要將一段時間內(nèi)發(fā)生的問題進(jìn)行集中分類，統(tǒng)一上報，便于導(dǎo)解決問題。還要加強相關(guān)法規(guī)和政策的學(xué)習(xí)和了解，掌握生態(tài)環(huán)境問題的分析和解決技巧，并在實踐中不斷積累經(jīng)驗。
總之，生態(tài)環(huán)境工作的推進(jìn)、問題的解決，需要地方管理部門的支持和配合，而基層管理者需要不斷提高自己的能力和水平，加強與地方各政府的溝通協(xié)調(diào)，推動生態(tài)環(huán)境工作的健康發(fā)展。

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