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PCBA企業(yè)的加工流程
點(diǎn)擊次數(shù)：187 發(fā)布時間：2022/2/14 14:17:43
天為大家介紹下pcba加工流程：先是PCBA加工供應(yīng)鏈的特點(diǎn)，PCBA電子組裝業(yè)的供應(yīng)鏈通常包括四個別的企業(yè)，頂企業(yè)為供應(yīng)鏈的下游企業(yè)，他們直接面對終客戶，而其他各企業(yè)都是上企業(yè)的供應(yīng)商。
頂企業(yè)擁有終的銷售渠道，擁有產(chǎn)品的品牌、設(shè)計(jì)能力，同時也有定的生產(chǎn)能力。在全球化的現(xiàn)在，許多頂企業(yè)將產(chǎn)品銷往全球各地而不是局限于某個區(qū)域。此外，這些頂企業(yè)也分布在全球各地，二企業(yè)是ODM或pcba包工包料企業(yè)，他們參與產(chǎn)品的設(shè)計(jì)并完成產(chǎn)品的總裝，二企業(yè)也可能在某類產(chǎn)品上擁有自有品牌，某些時候與頂企業(yè)會存在定的競爭關(guān)系，三企業(yè)為二企業(yè)的制造提供產(chǎn)品部件或元器件，四企業(yè)般是三企業(yè)的供應(yīng)商，這就形成了個錯綜復(fù)雜的供應(yīng)與購買關(guān)系。
接下來是產(chǎn)品，除了只負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)與銷售的些頂企業(yè)之外，對于涉及制造的各企業(yè)都有較多數(shù)量的產(chǎn)品，并且產(chǎn)品數(shù)量隨著企業(yè)在供應(yīng)鏈中的等的降低而遞增，個四企業(yè)可能擁有數(shù)千種產(chǎn)品，產(chǎn)品的復(fù)雜程度般隨著企業(yè)在供應(yīng)鏈中的別的提高而提高，產(chǎn)品有逐步向客制化發(fā)展的趨勢，而且越是高別的企業(yè)的產(chǎn)品，其客制化程度越高，這樣也導(dǎo)致了單位品種的批量的下降。
第三是計(jì)劃，對于絕大多數(shù)企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃的制定都是以客戶訂單為依據(jù)（BTO），因此相關(guān)的采購計(jì)劃、備料計(jì)劃等都是圍繞客戶訂單而制定。由于產(chǎn)品的種類多，導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃的制訂非常復(fù)雜，客戶訂單變化頻度高并且生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行過程中經(jīng)常出現(xiàn)偏差，導(dǎo)致即使制定了smt貼片加工生產(chǎn)計(jì)劃也無法完全按照計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)的狀況產(chǎn)生。同樣，能力需求計(jì)劃、物料需求計(jì)劃難以制定并執(zhí)行。
第四是生產(chǎn)過程，生產(chǎn)任務(wù)多，生產(chǎn)過程控制非常困難。生產(chǎn)數(shù)據(jù)多，且數(shù)據(jù)的收集、維護(hù)和檢索工作量大。生產(chǎn)線形式多樣，可以是流水線型、工作中心型、工作單元型、混合型（指工作中心內(nèi)部采用流水線或工作單元），對于同個企業(yè)的同種產(chǎn)品的制造過程中不同的階段都有可能存在以上四種形式，產(chǎn)品制造過程中會存在外協(xié)（外包）的需求。由于有自制半成品與外協(xié)品的存在，產(chǎn)成品的制造速度要依賴于自制半成品與外協(xié)品的制造速度。因產(chǎn)品的種類變化較多，非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品多，設(shè)備和工人必須有足夠靈活的適應(yīng)能力。產(chǎn)品制造過程中頻繁地涉及到物料、人、設(shè)備、工具等因素，這些因素將直接影響到產(chǎn)品的質(zhì)量，而企業(yè)目很難控制到這些因素。
頂企業(yè)擁有終的銷售渠道，擁有產(chǎn)品的品牌、設(shè)計(jì)能力，同時也有定的生產(chǎn)能力。在全球化的現(xiàn)在，許多頂企業(yè)將產(chǎn)品銷往全球各地而不是局限于某個區(qū)域。此外，這些頂企業(yè)也分布在全球各地，二企業(yè)是ODM或pcba包工包料企業(yè)，他們參與產(chǎn)品的設(shè)計(jì)并完成產(chǎn)品的總裝，二企業(yè)也可能在某類產(chǎn)品上擁有自有品牌，某些時候與頂企業(yè)會存在定的競爭關(guān)系，三企業(yè)為二企業(yè)的制造提供產(chǎn)品部件或元器件，四企業(yè)般是三企業(yè)的供應(yīng)商，這就形成了個錯綜復(fù)雜的供應(yīng)與購買關(guān)系。
接下來是產(chǎn)品，除了只負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)與銷售的些頂企業(yè)之外，對于涉及制造的各企業(yè)都有較多數(shù)量的產(chǎn)品，并且產(chǎn)品數(shù)量隨著企業(yè)在供應(yīng)鏈中的等的降低而遞增，個四企業(yè)可能擁有數(shù)千種產(chǎn)品，產(chǎn)品的復(fù)雜程度般隨著企業(yè)在供應(yīng)鏈中的別的提高而提高，產(chǎn)品有逐步向客制化發(fā)展的趨勢，而且越是高別的企業(yè)的產(chǎn)品，其客制化程度越高，這樣也導(dǎo)致了單位品種的批量的下降。
第三是計(jì)劃，對于絕大多數(shù)企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃的制定都是以客戶訂單為依據(jù)（BTO），因此相關(guān)的采購計(jì)劃、備料計(jì)劃等都是圍繞客戶訂單而制定。由于產(chǎn)品的種類多，導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃的制訂非常復(fù)雜，客戶訂單變化頻度高并且生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行過程中經(jīng)常出現(xiàn)偏差，導(dǎo)致即使制定了smt貼片加工生產(chǎn)計(jì)劃也無法完全按照計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)的狀況產(chǎn)生。同樣，能力需求計(jì)劃、物料需求計(jì)劃難以制定并執(zhí)行。
第四是生產(chǎn)過程，生產(chǎn)任務(wù)多，生產(chǎn)過程控制非常困難。生產(chǎn)數(shù)據(jù)多，且數(shù)據(jù)的收集、維護(hù)和檢索工作量大。生產(chǎn)線形式多樣，可以是流水線型、工作中心型、工作單元型、混合型（指工作中心內(nèi)部采用流水線或工作單元），對于同個企業(yè)的同種產(chǎn)品的制造過程中不同的階段都有可能存在以上四種形式，產(chǎn)品制造過程中會存在外協(xié)（外包）的需求。由于有自制半成品與外協(xié)品的存在，產(chǎn)成品的制造速度要依賴于自制半成品與外協(xié)品的制造速度。因產(chǎn)品的種類變化較多，非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品多，設(shè)備和工人必須有足夠靈活的適應(yīng)能力。產(chǎn)品制造過程中頻繁地涉及到物料、人、設(shè)備、工具等因素，這些因素將直接影響到產(chǎn)品的質(zhì)量，而企業(yè)目很難控制到這些因素。
第五是成本計(jì)算，原材料、半成品、產(chǎn)成品、廢品頻繁出入庫，成本計(jì)算復(fù)雜，需要針對成本對象并隨著生產(chǎn)過程進(jìn)行成本的歸集和分配。制造過程中除直接物料外的成本大都采用攤銷的方式，這種方式難以真正起到對產(chǎn)品的制造成本進(jìn)行控制的目的。注重實(shí)際成本和標(biāo)準(zhǔn)成本的差異比較和不同角度的成本分析。
江西英特麗已經(jīng)確立業(yè)務(wù)整體戰(zhàn)略。公司將以中-高端電子產(chǎn)品的加工制造為基礎(chǔ)（EMS），以智能制造整體解決方案為亮點(diǎn)（IMS），以新產(chǎn)品開發(fā)為發(fā)展（R&D）。
公司是目江西省的SMT（EMS的核心）制造基地，制造中心將傾心打造以MES+WMS+智能硬件為標(biāo)志的“智慧工廠”，力爭成為行業(yè)內(nèi)“智慧工廠”的標(biāo)桿企業(yè)。除我們自己享受到智能制造方案帶給企業(yè)的紅利外，我們也會將我們整體的智能制造解決方案銷售分享給那些電子行業(yè)之高端制造企業(yè)。同時，我們將積進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研的合作，挖掘招募研發(fā)人才，積整合研發(fā)公司，在IoT、AI、北斗、泛5G、大健康等產(chǎn)業(yè)方向?qū)で箝L遠(yuǎn)的發(fā)展。
原創(chuàng)作者：江西英特麗電子科技有限公司
