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四川康欣源農(nóng)業(yè)科技有限公司 公司和產(chǎn)品簡介
四川康欣源農(nóng)業(yè)科技有限公司,主要承接食堂原材料食材陪送業(yè)務(wù),擁有四川的冷藏物流車隊,15000噸的冷藏冷凍庫及氣調(diào)保鮮庫,8四川康欣源農(nóng)業(yè)科技有限公司,主要承接食堂原材料食材陪送業(yè)務(wù),擁有四川的冷藏物流車隊,15000噸的冷藏冷凍庫及氣調(diào)保鮮庫,80000平米的加工包裝車間,日產(chǎn)600噸的制冰車間,籌建中24000平米的集電子商務(wù)、商品展示與檢測為一體的綜合辦公樓。公司建有出口早熟梨生產(chǎn)基地3000畝,綠色果蔬生產(chǎn)基地10000畝,簽約農(nóng)戶6000戶,帶動輻射地農(nóng)民人平年增收1800元、土地流轉(zhuǎn)的農(nóng)戶人平均年增收2930元。2016年基地產(chǎn)果總量達(dá)10萬余噸。公司還在國內(nèi)外的主要大中城市建立了銷售網(wǎng)絡(luò),并在東南亞、北美和歐洲等國家和地區(qū)建立了穩(wěn)定的銷售渠道。???????四川康欣源農(nóng)業(yè)科技有限公司從事專業(yè)的蔬菜品配送服務(wù),專業(yè)為學(xué)校、企業(yè)單位、機(jī)關(guān)食堂、社會餐飲等,提供配送蔬菜、調(diào)味品、干雜、水果、海鮮、家禽、豬肉等服務(wù)。歷經(jīng)數(shù)年風(fēng)雨,服務(wù)部業(yè)務(wù)發(fā)展不斷的壯大,服務(wù)客戶100余家。?企業(yè)采用“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶+互聯(lián)網(wǎng)”的經(jīng)營模式,大力探索推進(jìn)農(nóng)商互惠、利益聯(lián)結(jié)、助農(nóng)增收長效機(jī)制。??????公司為加強(qiáng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全、對每一位操作人員都進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn),公司整體管理水平已超越6s管理。對每一位工作人員都設(shè)有kpi管理考核,崗位職責(zé)明確每一種產(chǎn)品責(zé)任到人負(fù)責(zé)。目前公司對流向市場的產(chǎn)品操作流程管控為-源頭管控(食品安全小組)-運輸管控(食品安全小組)-進(jìn)入車間檢測食品安全小組(收貨員檢測-檢測儀檢測))-庫管檢測-操作員檢測-食品安全小組檢測-質(zhì)檢部蓋章-物流裝車-市場-消費者。???????我公司專為成都本地學(xué)校、企業(yè)單位、機(jī)關(guān)食堂、社會餐飲等進(jìn)行對口食材配送服務(wù)。公司擁有數(shù)百家成都本地餐飲客戶,其中包含:簡陽食材配送/新都物流蔬菜配送公司/溫江/郫縣食堂食材蔬菜肉類/都江堰生鮮食材配送/食堂食材供應(yīng)|蔬菜基地|成都農(nóng)產(chǎn)品配送|食材運輸配送|農(nóng)產(chǎn)品禮盒|大宗食材配送公司|成都春節(jié)農(nóng)產(chǎn)品禮品|有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品禮品0000平米的加工包裝車間,日產(chǎn)600噸的制冰車間,籌建中24000平米的集電子商務(wù)、商品展示與檢測為一體的綜合辦公樓。公司建有出口早熟梨生產(chǎn)基地3000畝,綠色果蔬生產(chǎn)基地10000畝,簽約農(nóng)戶6000戶,帶動輻射地農(nóng)民人平年增收1800元、土地流轉(zhuǎn)的農(nóng)戶人平均年增收2930元。2016年基地產(chǎn)果總量達(dá)10萬余噸。公司還在國內(nèi)外的主要大中城市建立了銷售網(wǎng)絡(luò),并在東南亞、北美和歐洲等國家和地區(qū)建立了穩(wěn)定的銷售渠道。???????四川康欣源農(nóng)業(yè)科技有限公司從事專業(yè)的蔬菜品配送服務(wù),專業(yè)為學(xué)校、企業(yè)單位、機(jī)關(guān)食堂、社會餐飲等,提供配送蔬菜、調(diào)味品、干雜、水果、海鮮、家禽、豬肉等服務(wù)。歷經(jīng)數(shù)年風(fēng)雨,服務(wù)部業(yè)務(wù)發(fā)展不斷的壯大,服務(wù)客戶100余家。?企業(yè)采用“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶+互聯(lián)網(wǎng)”的經(jīng)營模式,大力探索推進(jìn)農(nóng)商互惠、利益聯(lián)結(jié)、助農(nóng)增收長效機(jī)制。??????公司為加強(qiáng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全、對每一位操作人員都進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn),公司整體管理水平已超越6s管理。對每一位工作人員都設(shè)有kpi管理考核,崗位職責(zé)明確每一種產(chǎn)品責(zé)任到人負(fù)責(zé)。目前公司對流向市場的產(chǎn)品操作流程管控為-源頭管控(食品安全小組)-運輸管控(食品安全小組)-進(jìn)入車間檢測食品安全小組(收貨員檢測-檢測儀檢測))-庫管檢測-操作員檢測-食品安全小組檢測-質(zhì)檢部蓋章-物流裝車-市場-消費者。