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廣州花都iso9001怎樣進行管理評審
點擊次數：0發(fā)布時間：2019/9/18 15:03:59
更新日期：2019/11/7 10:40:16
所 在 地：中國大陸
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相關標簽：iso認證咨詢 iso9001認證咨詢
優(yōu)質供應
詳細內容
1、管理評審方式
總經理主持管理評審會議，管理者代表、副總經理、各部門負責人及有關人員參加。
2、評審頻次
在正常情況下，管理評審至少每隔十二個月進行一次，可在內審后適當時機進行。當發(fā)生下列情況時，由總經理決定可增加管理評審：發(fā)生重大環(huán)境事故；市場出現重大變化，現有管理體系不適應；法規(guī)重大修改；組織機構重大調整，資源狀況不能滿足體系運行。
3、管理評審計劃
總經理授權管理者代表組織辦公室編制管理評審計劃，經管理者代者代表審核送總經理批準，由辦公室通知有關部門和人員。
4、評審輸入
管理評審輸入包括：
a)審核結果。通過內、外審結果及采取的糾正措施效果，評價環(huán)境體系的適宜
性、有效性以及職責分工、資源配置的合理性。
b)合規(guī)性評價結果。
c)顧客反饋及相關方的交流信息,包括抱怨。
d)過程業(yè)績,包括環(huán)境績效、目標和指標的實現程度。通過過程控制效果以及過程達到預期目標的程度來評價過程業(yè)績是否令人滿意。
e)預防和糾正措施狀況。對預防和糾正措施實施的結果進行評審，以決定是否修改現有的體系文件。
f)以往管理評審的跟蹤措施的實施情況。
g)可能影響環(huán)境體系的變更,如客觀環(huán)境的變化,包括適用法規(guī)和其他要求的變化。
h)改進的建議。包括對過程或體系改進的建議。
5、管理評審的實施
辦公室提前將管理評審計劃下發(fā)至有關部門，各部門負責準備有關書面評審資料，根據評審資料在會上發(fā)言，辦公室負責做管理評審會議記錄。
6、評審輸出
6.1管理評審輸出包括下列各方面整改措施的決定；
a)環(huán)境方針、目標和指標以及環(huán)境管理體系過程和要素的改進；
b)資源需求。
6.2管理評審輸出通過管理評審報告表述。
6.3管理評審報告由辦公室負責編寫，經管理者代表審核，報總經理批準下發(fā)至有關部門和人員。
6.4管理評審報告內容包括：
a)評審目的；
b)評審時間、地點及參加人員；
c)評審內容；
d)評審綜述及管理體系評價；
e)評審決定的整改措施、責任部門及完成時間。
7、管理評審整改措施
7.1各責任部門按照管理評審報告列出的整改措施進行整改，并按規(guī)定的時間完成。
7.2辦公室負責跟蹤整改措施的實施，并做驗證記錄，總結措施的完成情況。
7.3由于管理評審結果引起的文件更改，執(zhí)行《文件信息控制程序》。
8、管理評審的各種記錄由辦公室負責保存。
