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聊城市茌平為什么企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)這么重要
點(diǎn)擊次數(shù)：0發(fā)布時(shí)間：2019/9/6 11:30:21
更新日期：2019/9/6 11:30:21
所 在 地：中國大陸
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優(yōu)質(zhì)供應(yīng)
詳細(xì)內(nèi)容
知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)是申請(qǐng)保護(hù)企業(yè)的一種合法利益，《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》(GB/T 29490-2013)是我國首部企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理國家標(biāo)準(zhǔn)，是世界范圍內(nèi)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理經(jīng)驗(yàn)的集成，已于2013年3月1日起正式實(shí)施。
貫標(biāo)工作是由政府引導(dǎo)、以企業(yè)為主體、輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)參與、獨(dú)立第三方機(jī)構(gòu)認(rèn)證的管理改革活動(dòng)。
貫標(biāo)目的：為建立企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的規(guī)范體系，認(rèn)真貫徹落實(shí)《國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的引導(dǎo)，指導(dǎo)和幫助企業(yè)進(jìn)一步強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、管理和保護(hù)，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，實(shí)現(xiàn)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的科學(xué)管理和戰(zhàn)略運(yùn)用，提高、國內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。
由于貫標(biāo)工作的啟動(dòng)時(shí)間較短，不少企業(yè)還存在一些誤解。在此梳理了知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)的八大誤區(qū)，供企業(yè)在貫標(biāo)工作中進(jìn)行參考。
認(rèn)證是第三方專門機(jī)構(gòu)的驗(yàn)收證明程序，是手段，不是目的。
誤區(qū)一：貫標(biāo)目的是為獲得認(rèn)證
貫標(biāo)的核心價(jià)值是
優(yōu)化內(nèi)部管理工作，通過貫標(biāo)找出企業(yè)存在的危機(jī)、隱患甚至違法行為，同時(shí)發(fā)現(xiàn)前所未有的機(jī)會(huì)和機(jī)遇。
認(rèn)證是第三方專門機(jī)構(gòu)的驗(yàn)收證明程序，是手段，不是目的。
誤區(qū)二：貫標(biāo)的主要任務(wù)是管理商標(biāo)
知識(shí)產(chǎn)權(quán)為您整理貫標(biāo)的主要任務(wù)是優(yōu)化企業(yè)各部門與知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的工作，只有了解知識(shí)產(chǎn)權(quán)的本質(zhì)，才會(huì)深刻體會(huì)貫標(biāo)為各部門創(chuàng)造價(jià)值的機(jī)會(huì)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)不僅僅包括商標(biāo)和。
管理商標(biāo)，是優(yōu)化各部門工作的相當(dāng)重要的工作流，
是貫標(biāo)工作的重要內(nèi)容，但并非全部。
誤區(qū)三：貫標(biāo)對(duì)企業(yè)的價(jià)值非常有限
知識(shí)產(chǎn)權(quán)已成為企業(yè)三大戰(zhàn)略
除了發(fā)現(xiàn)各部門隱患，糾正不合理、不合法行為，更有機(jī)會(huì)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，站在同行肩膀上改進(jìn)，更多了解同行，提升研發(fā)效率，增加銷售機(jī)會(huì)，直至通過大，指導(dǎo)企業(yè)做出更加科學(xué)的決策。
同時(shí)，還能通過制度約束員工正確行為，激勵(lì)創(chuàng)新，形成良性循環(huán)。
誤區(qū)四：所有企業(yè)貫標(biāo)工作量和投入都固定
企業(yè)規(guī)模不同、行業(yè)不同、員工層次不同、競(jìng)爭(zhēng)激烈程度不同、之前知識(shí)產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)不同，要達(dá)到的目標(biāo)期望值不同，相關(guān)培訓(xùn)、調(diào)研、導(dǎo)入周期、改進(jìn)次數(shù)等投入不同，相關(guān)工作量和投入成本也是截然不同的。
如果套模板、走形式，只會(huì)給企業(yè)帶來錯(cuò)誤引導(dǎo)，造成兩張皮的現(xiàn)象。
誤區(qū)五：貫標(biāo)是開支，花得越少越好
貫標(biāo)本質(zhì)是投資，在正確的投資方向上、合理范圍內(nèi)，投資越多，收獲更多。
誤區(qū)六：貫標(biāo)的主要內(nèi)容是做文件
文件只是正確做事的證明
貫標(biāo)的主要內(nèi)容是從知識(shí)產(chǎn)權(quán)角度在各部門發(fā)現(xiàn)問題，分析問題和解決問題，并通過制度去固化正確的做事方法，發(fā)現(xiàn)和把握更多贏利機(jī)會(huì)。
很多時(shí)候，企業(yè)犯錯(cuò)誤而不自知，聘請(qǐng)貼合企業(yè)實(shí)際經(jīng)營的外腦顧問團(tuán)能敏銳的發(fā)現(xiàn)問題，并專業(yè)分析和解決問題，否則將會(huì)事倍功半，單純做文件的投機(jī)行為終將被揭穿。
各部門人員都可能被認(rèn)證機(jī)構(gòu)抽查，如不全員參與，沒有落地過程的“證明”文件，很容易被認(rèn)證審核員識(shí)破。
誤區(qū)七：貫標(biāo)對(duì)各部門是負(fù)擔(dān)
貫標(biāo)固然會(huì)花費(fèi)各部門大量的時(shí)間和精力，但是一旦操作得當(dāng)，可讓所有人在今后的工作中做正確的事，并正確的做事，是一種投資，而不是無謂開支。
貫標(biāo)將給每個(gè)人帶來增值、節(jié)約、增收的機(jī)會(huì)，通過正確培訓(xùn)達(dá)成一致的認(rèn)知，能營造大家都樂意參與的工作局面。
誤區(qū)八：通過貫標(biāo)認(rèn)定后，所有工作就結(jié)束
貫標(biāo)是基于過程方法的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模型，需要通過P-D-C- A(策劃-實(shí)施-檢查-改進(jìn))的正向循環(huán)，持續(xù)管理。
