區(qū)別于勞務(wù)派遣，靈活用工不僅是用工形式的靈活，也是用工關(guān)系的靈活。因?yàn)閯趧?wù)派遣雖然也是一種靈活用工方式，但是用工和用人的分離形式也仍然在普遍的勞動(dòng)關(guān)系框架下。而真正的靈活用工則不同，不僅用工和用人分開(kāi)，甚至都不存在勞動(dòng)關(guān)系或者勞務(wù)關(guān)系。因?yàn)殪`活用工就是為了讓企業(yè)的生產(chǎn)需求和勞動(dòng)者的靈活就業(yè)需求相結(jié)合，企業(yè)、平臺(tái)和勞動(dòng)者三方是一個(gè)互相的經(jīng)濟(jì)合作關(guān)系，三方進(jìn)行人員和項(xiàng)目的外包分包，然后接單結(jié)算等流程。雖然這種用工模式有待進(jìn)一步的進(jìn)行各項(xiàng)規(guī)范，但是其旺盛的市場(chǎng)生命力已經(jīng)在整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下迅速傳遞。企業(yè)不必把控自身龐大的系統(tǒng)各個(gè)環(huán)節(jié)，可以適當(dāng)?shù)慕狄恍┥a(chǎn)活動(dòng)的部分進(jìn)行靈活用工的外包，通過(guò)正規(guī)的靈活用工平臺(tái)進(jìn)行生產(chǎn)，無(wú)論從生產(chǎn)成本和用工風(fēng)險(xiǎn)上都可以得到進(jìn)一步的優(yōu)化。當(dāng)然實(shí)際的用工過(guò)程中還是要注意管理和風(fēng)險(xiǎn)的防范，并不是使用靈活用工就沒(méi)有任何用工責(zé)任，從現(xiàn)在一些地方性規(guī)章的規(guī)范條件來(lái)看，靈活用工中風(fēng)險(xiǎn)的把控還是重中之重。企業(yè)可以在實(shí)際用工過(guò)程中與平臺(tái)達(dá)成協(xié)議，明確約定用工風(fēng)險(xiǎn)的解決方案以及責(zé)任劃分。按照現(xiàn)在成熟的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，一般是由靈活用工平臺(tái)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方案和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)支付成本�，F(xiàn)在大多數(shù)踐行靈活用工的企業(yè)，大都外包了一些需要大量密集勞動(dòng)力，但是工作時(shí)間可以工作地點(diǎn)可以不固定的一些生產(chǎn)活動(dòng)。尤其是一些小時(shí)工的外包，企業(yè)可以從部分自身的輔助性崗位做起，通過(guò)靈活用工漸漸深入對(duì)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的創(chuàng)新和優(yōu)化。

邦孚人力是專(zhuān)業(yè)從事勞務(wù)派遣、人事代理、靈活用過(guò)、薪酬外包、企業(yè)管理咨詢(xún)等的專(zhuān)業(yè)服務(wù)外包機(jī)構(gòu)，是國(guó)內(nèi)提供企業(yè)人力資源綜合解決方案有影響的人力資源公司。公司先后為數(shù)量眾多的企業(yè)提供了服務(wù)外包，全力幫助客戶(hù)規(guī)范用工、降低人力成本、減少勞動(dòng)糾紛，并提供政策咨詢(xún)和管理方案，從而使企業(yè)專(zhuān)注于核心業(yè)務(wù)，極大地提高了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)績(jī)效，在業(yè)界贏得了良好的口碑。（本文不代表作者觀點(diǎn)，僅供參考）