產(chǎn)品展示
2019年餐飲爆發(fā)前兆:渠道下沉
點擊次數(shù):4發(fā)布時間:2019/1/4 9:56:56
更新日期:2019/1/4 9:56:56
所 在 地:中國大陸
產(chǎn)品型號:
優(yōu)質(zhì)供應(yīng)
詳細(xì)內(nèi)容
2019年餐飲爆發(fā)前兆:渠道下沉
餐飲爆發(fā)前兆 :渠道下沉。
連續(xù)幾天陰雨,上海氣溫驟降,冷意襲面而來。然而,對于餐飲老板來說,比天氣更冷的是人氣。一家川菜老板訴苦,星期五晚上8點半,商場沒人了,他所在的還是上海市中心頗有名氣的商場。
另一方面,二三線城市及上海郊區(qū)旺季已經(jīng)開始,不少被列入“過氣”的餐飲品牌,跟著新商場爆發(fā)了第二春。星期天晚上7點鐘不到,號竟然放完。
近一兩年,不少餐飲品牌,跟著新商場下沉渠道。過去很少涉足的郊區(qū)、杭州、南京、武漢、長沙、西安、合肥等地,現(xiàn)在反而成了兵家必爭之地。不少餐飲大佬預(yù)言,這些二三線城市將是未來餐飲行業(yè)的“天王山”。
,和大家聊聊關(guān)于餐飲品牌渠道下沉的話題。
1二三線城市人口開始增長商場增加近幾年,二三線城市開始崛起,尤其是各省會城市(除東北一帶)具有不同程度的人口增長。其中以杭州、長沙、重慶、西安為代表。2017年人口增長數(shù)量達(dá)到20萬以上。
一部分是自然增長,還有一部分人來自于其他城市人口輸入。一方面,大城市房價高,階層開始穩(wěn)定,留給外地人機(jī)會越來越少;另一方面,二三線城市相對不錯的城市基礎(chǔ)建設(shè)和房價,給人留下了希望。
一二線城市人口變化
▲數(shù)據(jù)來源:財經(jīng)整理
逃離北上廣的人,本省省會城市。不少95后畢業(yè)生杭州等地業(yè)。足以說明,部分二三線城市仍然具有相當(dāng)?shù)奈Γ磥韼啄,這些城市的人口仍然呈現(xiàn)上升趨勢。這意味著餐飲市場總量還在上升。
除了人口增加,二三線城市的商場也在增加。這給餐飲企業(yè)想要下沉提供了渠道和便利。尤其是現(xiàn)在餐飲成了商場主體,各個商場也希望引進(jìn)有特色的餐飲品牌來豐富自己的產(chǎn)品線。那些供應(yīng)鏈和人員儲備都跟得上的餐飲品牌,搶先一步分到紅利。
這項不包括計劃2017開業(yè)延遲2018開業(yè)的商場
▲圖片來源:贏商網(wǎng)
前提是,品牌本身要有勢能。否則,不但招商這關(guān)難,算進(jìn)去了也有可能被淹沒在本土品牌里。
同時,在營銷活動、廣告設(shè)計、體驗流程等方面,要保持自己特色的同時盡量結(jié)合當(dāng)?shù)亓?xí)慣。
2服裝行業(yè)渠道已經(jīng)開始下沉2018年前三季度,十大快時尚服飾品牌累積新開205家門店,同比去年下降17%;新開的門店除了落戶上海,有相當(dāng)一部分是跟隨商場下沉到二三線城市。優(yōu)衣庫跟隨萬達(dá)入駐河南信陽、商丘等地,無印良品也嘗試在鎮(zhèn)江、揚州開店……
受業(yè)績影響,快時尚服飾品牌除了下沉渠道之外想盡辦法自救,HM嘗試做寵物服裝、ZARA破天荒找明星代言、WUJI已經(jīng)是第9次降價了……
快時尚渠道下沉下的自救
▲圖片來源:HM中國微博
吃飯逛街,這對黃金搭檔,其中一位的現(xiàn)在,是另一位的未來。那些同樣深陷泥潭的快時尚餐飲品牌,真要好好研究自己的老搭檔。
3海底撈加速拓展二三線城市海底撈自2017年開始加快了拓展速度。從其規(guī)劃來看,2018年乃至后幾年,拓展的主要戰(zhàn)場還是集中在二三線城市。
海底撈渠道拓展
▲圖片來源:百度
身為火鍋品牌,海底撈在上市前也對外坦言,上市一是為了籌措資金拓展門店,二是應(yīng)對各項運營成本上升。每個餐飲企業(yè)都要碰到的問題,他不過提前遇到了而已。
此番海底撈和快時尚服飾品牌,在渠道拓展方面都傾向于二三線城市,其中以二線城市為主要目標(biāo),可見這些地方市場的潛力。
二三線城市消費水平不低
▲圖片來源:海底撈招股書
如今的二三線城市,人員、房租成本相對較低,競爭環(huán)境也相對初級,又有現(xiàn)成配套成熟的商場和設(shè)施。更重要的是,二線城市的人均價格并不輸給一線。
海底撈的發(fā)展戰(zhàn)略,也印證了餐飲大佬們的預(yù)言,接下來中國餐飲企業(yè)決勝局并非在一線城市,二三線城市相當(dāng)關(guān)鍵。
結(jié)語我一朋友托人花重金進(jìn)了深圳一家標(biāo)志性商場,裝修后傻了眼。該商場的廣告位被一家餐飲集團(tuán)買斷了。想開業(yè)打廣告,排期要等到明年中旬!
一線城市,商場餐飲競爭已經(jīng)到了白熱化階段。
以上海為例,人口控制在2400萬左右。但新商場仍在不停開,一家商場少則幾十多則上百家餐廳。人們不會因為新開了好多餐廳,從一日三餐改成一日四餐。
市場總量擺在那兒,能想到的結(jié)局是——稀釋。原本經(jīng)常去A家,現(xiàn)在家門口開了個差不多的B。B稀釋了A。
與其互相稀釋,不如找個新大陸。
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受業(yè)績影響,快時尚服飾品牌除了下沉渠道之外想盡辦法自救,HM嘗試做寵物服裝、ZARA破天荒找明星代言、WUJI已經(jīng)是第9次降價了……
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吃飯逛街,這對黃金搭檔,其中一位的現(xiàn)在,是另一位的未來。那些同樣深陷泥潭的快時尚餐飲品牌,真要好好研究自己的老搭檔。
3海底撈加速拓展二三線城市海底撈自2017年開始加快了拓展速度。從其規(guī)劃來看,2018年乃至后幾年,拓展的主要戰(zhàn)場還是集中在二三線城市。
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身為火鍋品牌,海底撈在上市前也對外坦言,上市一是為了籌措資金拓展門店,二是應(yīng)對各項運營成本上升。每個餐飲企業(yè)都要碰到的問題,他不過提前遇到了而已。
此番海底撈和快時尚服飾品牌,在渠道拓展方面都傾向于二三線城市,其中以二線城市為主要目標(biāo),可見這些地方市場的潛力。
二三線城市消費水平不低
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如今的二三線城市,人員、房租成本相對較低,競爭環(huán)境也相對初級,又有現(xiàn)成配套成熟的商場和設(shè)施。更重要的是,二線城市的人均價格并不輸給一線。
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一線城市,商場餐飲競爭已經(jīng)到了白熱化階段。
以上海為例,人口控制在2400萬左右。但新商場仍在不停開,一家商場少則幾十多則上百家餐廳。人們不會因為新開了好多餐廳,從一日三餐改成一日四餐。
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