選擇創(chuàng)業(yè)到底是怎樣一種狀態(tài)？
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3、創(chuàng)業(yè)是勇敢者的游戲，成功則屬于謹小慎微的人

誰都不會否認創(chuàng)業(yè)需要勇氣、激情，畢竟要獨自面對無法預知的市場風險。但“淹死的都是會游泳的”，對于創(chuàng)業(yè)這種勇敢者的游戲，*后的贏家往往是謹小慎微的人。創(chuàng)業(yè)很容易失敗的時候不是在起步之初，大多數(shù)人在創(chuàng)業(yè)之初的時候都有一定的資金、渠道、客戶儲備，所以立刻夭折的可能性不大。但隨著事業(yè)發(fā)展或者原地踏步，就面臨著兩種風險：一種是盲目擴張，而管理、服務跟不上，導致資金鏈越來越緊張；一種是安于現(xiàn)狀，腳步跟不上市場變化，*終被市場淘汰。這兩種風險都源于缺乏對市場的敬畏之心，不夠謹慎、有勇而無謀。很多成功的企業(yè)家形容自己日常的狀態(tài)是如履薄冰，比爾·蓋茨曾一度強調微軟離破產(chǎn)只有18個月，看來謹小慎微與勇于嘗試共同融合在創(chuàng)業(yè)者的基因里。

4、創(chuàng)業(yè)是因為不愿打工，打不好工的人也創(chuàng)不好業(yè)

有些人選擇創(chuàng)業(yè)的原因是想擺脫辦公室的束縛，不再受制于人。創(chuàng)業(yè)確實可以贏得一定的自由空間，不過如果將此作為創(chuàng)業(yè)的首要目標，那就謬之千里了。創(chuàng)業(yè)者看似自由，實則很不自由。他要替客戶著想、為員工負責、受市場制約、甚至看投資人臉色，告別了朝九晚五的枯燥生活，卻陷入時刻殫精竭慮的狀態(tài)。所以說，創(chuàng)業(yè)者雖然不再為老板打工，但時時在為市場、客戶、員工打工。如果你不是一個好的打工者，或者說在曾經(jīng)的職業(yè)生涯中沒有過成功的經(jīng)歷，在職場中缺乏老板思維，那么也很難成功創(chuàng)業(yè)。

當然，也有那種沒經(jīng)過職場錘煉而成功創(chuàng)業(yè)的故事，但這樣的人也絕不會自由散漫，而是身負使命感和責任感、具有良好職業(yè)道德的人。正如一句話所說：自由意味著責任，意味著獨自承擔命運的作弄，不愿承擔責任的人是無法享受到真正的自由的。例如青島市柔草伊馨筋膜養(yǎng)生項目就很好