道加自成立起一直專注營養(yǎng)保健品x2b8afbn、南京保健品等產(chǎn)品生產(chǎn)，公司擁有多條保健品公司、保健品網(wǎng)上商城生產(chǎn)線，目前已成為國外營養(yǎng)品貼牌加工行業(yè)整套解決方案服務(wù)商。

   保健品網(wǎng)上商城產(chǎn)品基本資料如下：產(chǎn)品名稱：貼牌代加工；品牌商標：普坦尼爾 Putaner；價格：168；售后服務(wù)：優(yōu)質(zhì)；進口保健品產(chǎn)品詳細說明：OEM的特征就是：技術(shù)在外，資本在外，市場在外，只有生產(chǎn)在內(nèi)。 OEM的廠商設(shè)計方案分為買斷或不買斷的方式供應(yīng)： 1.買斷方式：有品牌擁有方買斷ODM廠商縣城的某型號產(chǎn)品的設(shè)計，或品牌擁有方單獨要求ODM廠商為自己設(shè)計產(chǎn)品方案。 2.不買斷方式：品牌擁有方不買斷ODM廠商某型號產(chǎn)品的設(shè)計，ODM廠商可將同型號產(chǎn)品的設(shè)計采取不買斷的方式同時賣給其它品牌。當這兩個或多個品牌共享一個設(shè)計時，兩個品牌產(chǎn)品的區(qū)別主要在于外觀。 名詞解釋1:OEM是Original Equipment Manufacture(原始設(shè)備制造商)的縮寫，它是指一種"代工生產(chǎn)"方式，其含義是生產(chǎn)者不直接生產(chǎn)產(chǎn)品，而是利用自己掌握的"關(guān)鍵的核心技術(shù)"，負責設(shè)計和開發(fā)、控制銷售"渠道"，具體的加工任務(wù)交給別的企業(yè)去做的方式。這種方式是在電子產(chǎn)業(yè)大量發(fā)展起來以后才在世界范圍內(nèi)逐步生成的一種普遍現(xiàn)象，微軟、IBM等上的主要大企業(yè)均采用這種方式。目前這種方式在國內(nèi)延續(xù)到更多行業(yè)：可口可樂，五糧液、乳制品，甚至醫(yī)藥等行業(yè)，都存在OEM方式，生產(chǎn)企業(yè)和產(chǎn)品設(shè)計、銷售、品牌等分離，不屬于同一主體。OEM方式以其靈活，有效經(jīng)營的特點，適應(yīng)了這種新形勢的發(fā)展，從而得以廣泛應(yīng)用。 OEM適應(yīng)科技飛速發(fā)展的需要 科技的飛速發(fā)展導致了產(chǎn)品生命周期的縮短。企業(yè)的競爭戰(zhàn)略正從擴大生產(chǎn)規(guī)模，降低生產(chǎn)成本為主心生產(chǎn)型方式，向注重新技術(shù)應(yīng)用，迅速推出新產(chǎn)品為主中心的市場經(jīng)營方式轉(zhuǎn)化。據(jù)IDC的數(shù)據(jù)顯示，在50—60年代電子產(chǎn)品的生命周期平均10—12年，而進入90年代這一數(shù)值下降為6—18個月。OEM適應(yīng)為顧客提供完整的解決方案 在信息經(jīng)濟時代，行業(yè)分工越來越細，新產(chǎn)品層出不窮，高科技含量逐漸提高，*終消費者不可能憑產(chǎn)品科技含量判斷對自身的適用性，因為他們所需要的是基于解決方案的全方位的服務(wù)�，F(xiàn)代企業(yè)競爭從某種意義來講就是考核企業(yè)發(fā)現(xiàn)消費者需求并為之提供全面結(jié)局方案的能力單一產(chǎn)品的重要性正逐漸降低。而現(xiàn)實問題是如何滿足越來越復雜，越來越具個性化特征的消費需求。 OEM方式提出了一個好的途徑：即企業(yè)以自己專有技術(shù)為基礎(chǔ)熔入以O(shè)EM方式生產(chǎn)的其他產(chǎn)品，從而為客戶提供適合各自需求的解決方案，這樣即推動了企業(yè)自身技術(shù)的發(fā)展，加強了自身品牌的影響力 ，又使客戶從全面的解決方案中得到了更全面及時周到的服務(wù)。

   道加在全國建有強大的食品貼牌代加工、保健品貼牌廠家售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，多名技術(shù)顧問及售后工程師遍及全國各地區(qū)，能為用戶提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)保證。普坦尼爾 Putaner進口保健品經(jīng)多年市場驗證，提供從報價到售后服務(wù)全程跟蹤的一條龍服務(wù)，求購優(yōu)質(zhì)的食品貼牌代加工、保健品貼牌廠家，選擇道加，歡迎訪問：。