君利檢測技術(shù)服務(wù)(上海)有限公司是國內(nèi)領(lǐng)軍的CNAS認(rèn)證咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)；公司主要為各種類型實(shí)驗(yàn)室提供CNAS咨詢,CNAS認(rèn)證咨詢, CMA認(rèn)證咨詢,實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可咨詢, 實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證咨詢,實(shí)驗(yàn)室建設(shè)服務(wù)等。 多年前，因年少輕狂，寫過“一人搞定CMA、CNAS認(rèn)證咨詢成功后的個人心得”，發(fā)表在儀器信息網(wǎng)，也有被其它網(wǎng)站轉(zhuǎn)載的。這幾年，不少于幾萬人來問詢，如何能順利通過CNAS認(rèn)證�，F(xiàn)在結(jié)合自身CNAS咨詢服務(wù)工作，談?wù)勅绾雾樌ㄟ^CNAS認(rèn)證活動。一、明確為什么申請CNAS認(rèn)證 如果在啟動CNAS前并不明確其目的，會導(dǎo)致后期人力、物力、財力等各種投入均不足， CNAS認(rèn)證工作陷入困境。CNAS認(rèn)證工作是一個巨大的系統(tǒng)工作，首先必須明確為什么申請CNAS認(rèn)證。是因?yàn)榭蛻粢�、市場需要；還是領(lǐng)導(dǎo)一時興起，為了攀比拍腦袋決定；還是政治任務(wù)；還是為了提升產(chǎn)品或單位的競爭實(shí)力。二、成立項(xiàng)目組由實(shí)驗(yàn)室或更高層領(lǐng)導(dǎo)牽頭成立項(xiàng)目組，明確分工和職責(zé)，配備相關(guān)的資源。 三、前期進(jìn)行了充分的調(diào)研 多數(shù)檢測實(shí)驗(yàn)室在沒有接觸CNAS認(rèn)證前，對其所知甚少，甚至認(rèn)為完全等同于ISO9000等認(rèn)證工作；認(rèn)為花錢買證，潦草的弄個體系，糊弄一下，好好接待一下就可以獲得認(rèn)證。錯的十萬八千里。調(diào)研需要對實(shí)驗(yàn)室自身組織能力和管理模式的現(xiàn)狀進(jìn)行摸底；進(jìn)行可行性論證和效益分析。需要考慮市場需求、行業(yè)分布、人員能力、資金需求和政策門坎等因素。 了解同行業(yè)檢測實(shí)驗(yàn)室的技術(shù)實(shí)力；同時進(jìn)行資料收集、市場調(diào)研等工作,收集客戶需求和行業(yè)***動態(tài)，切忌閉門造車。三、領(lǐng)導(dǎo)支持 很多單位/公司領(lǐng)導(dǎo)對于做CNAS目的并不清楚，他們關(guān)心的是獲得CNAS證書，能給公司帶來多少經(jīng)濟(jì)利益？如果能說服公司領(lǐng)導(dǎo)意識到CNAS認(rèn)證公司今后發(fā)展的重要作用，那么今后在人員配置、資源配置、資金投入方面會有極大的便利，這些投入是順利開展實(shí)驗(yàn)室CNAS認(rèn)證的先決條件。如果沒有領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)烈支持，不建議開展CNAS認(rèn)證工作。三、項(xiàng)目審批 實(shí)驗(yàn)室將調(diào)研結(jié)果編制《項(xiàng)目可行性報告》上報領(lǐng)導(dǎo)審批。報告中詳細(xì)描述項(xiàng)目前景和效益分析，硬件需求(包括資金、場地、設(shè)備、新建或改擴(kuò)建設(shè)施環(huán)境需求)，軟件需求(包括資質(zhì)和政策準(zhǔn)入門坎、人員需求、涵蓋的標(biāo)準(zhǔn)和領(lǐng)域、認(rèn)可程序要求)，特別是項(xiàng)目建設(shè)周期，及項(xiàng)目所需的資金預(yù)算，存在的困難等。四、充分評估CNAS認(rèn)證難度和工作量 很多實(shí)驗(yàn)室由于其所知甚少，認(rèn)為其等同于ISO9000等認(rèn)證工作；認(rèn)為潦草的弄個體系，糊弄一下，就可以獲得認(rèn)證－－－－-大不了是一手交錢，一手交貨。實(shí)驗(yàn)室需要充分考慮擬認(rèn)可項(xiàng)目和領(lǐng)域的復(fù)雜程度、場地設(shè)施、人員配置等，估算工作量、明確工作步驟、時間節(jié)點(diǎn)和任務(wù)分工。對項(xiàng)目完成的進(jìn)度，要定期進(jìn)行跟蹤檢查。 六、完善的組織機(jī)構(gòu)和職能分工將CNAS認(rèn)證相關(guān)要求在檢測活動中認(rèn)真予以執(zhí)行和貫徹，實(shí)驗(yàn)室需采取適宜的組織架構(gòu)，并由比較高管理人員任命關(guān)鍵崗位人員，如質(zhì)量負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、授權(quán)簽字人、監(jiān)督員等，規(guī)定其職責(zé)權(quán)限。明確各部門職責(zé)權(quán)限，及部門之間的接口關(guān)系。相關(guān)人員必須各司其職，嚴(yán)禁相互推諉。 七、重視CNAS認(rèn)證培訓(xùn) 眼高手低是CNAS認(rèn)證中相當(dāng)常見的。CNAS含金量較高，但是非�？菰锓ξ�，特別是在剛接觸時。絕大多數(shù)實(shí)驗(yàn)室人員并不一定都能自覺配合相關(guān)的工作，都會不自覺的有抵觸心理�？茖W(xué)、合理、充分的CNAS認(rèn)證的培訓(xùn)是解決實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部人員抵觸的有利武器。通過充分的培訓(xùn)，明晰每個部門和崗位的職責(zé)、作用和意義以及相互間的配合和接口，能夠有效的克服相關(guān)人員的抵觸和畏難情緒，保證管理體系在實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部的執(zhí)行和實(shí)施。 八、建立實(shí)驗(yàn)室管理體系 按要求進(jìn)行質(zhì)量管理和技術(shù)管理，特別是做好文件控制、合同評審、供應(yīng)商管理、糾正措施、改進(jìn)措施、風(fēng)險控制、內(nèi)審、管理評審、人、機(jī)、料、法、環(huán)、質(zhì)量控制等工作九、遞交申請書 管理體系有效6-8個月以上，有完整的內(nèi)審、管理評審等閉環(huán)工作后，編制申請書，向CNAS秘書處提交認(rèn)可申請書 十、CNAS現(xiàn)場評審 實(shí)驗(yàn)室需要做好各種準(zhǔn)備工作應(yīng)對CNAS認(rèn)證評審活動 十一、CNAS認(rèn)證評審的整改工作 對于現(xiàn)場評審中發(fā)現(xiàn)的不符合，被評審實(shí)驗(yàn)室在明確整改要求后應(yīng)擬訂糾正措施計劃，并在規(guī)定時間內(nèi)完成。CNAS秘書處認(rèn)同糾正措施的有效性后，將會頒發(fā)CNAS認(rèn)證證書，列明認(rèn)可的檢測能力范圍和授權(quán)簽字人，認(rèn)可證書的有效期為6年。 結(jié)語： 獲得CNAS認(rèn)證目的是促進(jìn)實(shí)驗(yàn)室的管理和運(yùn)作更加的規(guī)范化； CNAS認(rèn)證成功表明過去一段時間實(shí)驗(yàn)室的管理、檢測能力達(dá)到了相當(dāng)?shù)乃疁?zhǔn)。CNAS認(rèn)證活動是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，CNAS認(rèn)證中需要投入的大量人力、物力和財力等資源；順利通過CNAS認(rèn)證，同時也會收獲了規(guī)范管理、團(tuán)隊歷練、能力提升的成果，會促進(jìn)實(shí)驗(yàn)室管理水平和檢測能力持續(xù)不斷的改善和提升。我公司專業(yè)從事CNAS認(rèn)證咨詢業(yè)務(wù)，可為準(zhǔn)備申請CNAS認(rèn)證的實(shí)驗(yàn)室提供CNAS認(rèn)證咨詢服務(wù)，包括編制體系文件、 CNAS認(rèn)證相關(guān)培訓(xùn)、 CNAS管理體系運(yùn)行、編制 CNAS申請材料、 CNAS文件審核整改、CNAS評審演練、CNAS整改報告等服務(wù) ：manager@junlitest.com