2016版IATF 16949內(nèi)部審核員培訓(xùn)【培訓(xùn)時間】2017年9月15-17日（周五-周日）【課程地點】重慶（觀音橋朗晴廣場【課程價格】RMB2200/人（授課費、資料費，茶點、會務(wù)費，三天午餐費、內(nèi)審員證書）【課程目標】－－掌握新版IATF 16949的變化和要求－－深入理解過程方法并應(yīng)用于內(nèi)審中－－掌握每一條款和主要過程的審核方法和技巧－－強化對IATF 16949的重點及難點五大工具的理解－－掌握準確判斷不合格并開具不合格報告的方法【課程大綱】單元：新版標準的變化－－新標準的結(jié)構(gòu)－－新標準修訂的目標－－新標準的主要變化點－－基于風(fēng)險的思維－－如何按照新標準建立體系文件－－轉(zhuǎn)版的時間要求第二單元：質(zhì)量管理七項基本原則－－以顧客為關(guān)注焦點－－領(lǐng)導(dǎo)作用－－全員參與－－過程方法－－改進－－循證決策－－關(guān)系管理第三單元：組織環(huán)境－－理解組織及其環(huán)境－－理解相關(guān)方的需求和期望－－確定質(zhì)量管理體系范圍－－質(zhì)量管理體系及其過程第四單元：領(lǐng)導(dǎo)作用－－領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾－－以顧客為關(guān)注焦點－－質(zhì)量方針的制定－－質(zhì)量方針的溝通－－組織的角色、職責(zé)和權(quán)限第五單元：策劃－－應(yīng)對風(fēng)險和機遇的措施－－質(zhì)量目標及其實現(xiàn)的策劃－－變更的策劃第六單元：支持－－人員－－基礎(chǔ)設(shè)施－－過程運行環(huán)境－－監(jiān)視和測量資源－－組織的知識－－能力、意識、溝通－－形成文件的信息第七單元：運行－－運行策劃和控制－－產(chǎn)品和服務(wù)的要求－－產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計和開發(fā)－－外部提供過程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制－－生產(chǎn)和服務(wù)提供－－產(chǎn)品和服務(wù)的放行－－不合格輸出的控制第八單元：績效評價和改進－－顧客滿意－－分析與評價－－內(nèi)部審核－－管理評審－－不合格和糾正措施－－持續(xù)改進第九單元：五大工具強化－－統(tǒng)計過程控制SPC－－測量系統(tǒng)分析MSA－－潛在失效模式及后果分析FMEA－－產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃APQP&CP－－生產(chǎn)件批準程序PPAP第十單元：審核概念及流程－－內(nèi)部質(zhì)量審核的基本概念－－體系、過程和產(chǎn)品審核之間的異同點－－如何評價質(zhì)量管理體系－－審核方案的管理－－審核的完整流程－－審核溝通和提問的技巧第十一單元：案例練習(xí)－－組織學(xué)員以小組討論的形式，針對一些模擬的情景案例，學(xué)習(xí)如何判斷是否存在不合格，如何判斷不合格的性質(zhì)，如何尋找判定不合格的依據(jù)。－－講解一些專業(yè)審核員在實際審核過程中開出的不合格報告案例，幫助學(xué)員進一步理解開具不合格報告的方法，同時了解在IATF 16949審核過程中經(jīng)常發(fā)生的一些問題�！臼谡n形式】知識講解、案例演示講解、實戰(zhàn)演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調(diào)學(xué)員參與