16版IATF培訓視頻,歐內斯供,16版IATF培訓視頻大全 重慶歐內斯特企業(yè)管理咨詢有限公司是一家擁有豐富企業(yè)管理經驗的咨詢和培訓機構。公司由一批專業(yè)的咨詢師和培訓師團隊組成，接受過系統的專業(yè)訓練和演講技巧訓練，在培訓和咨詢活動中深得客戶的好評。公司為客戶提供質量管理各類工具的培訓、管理體系認證咨詢、內部審核員培訓、六西格瑪質量改進、企業(yè)管理流程優(yōu)化改造等各方面的服務 歐內斯特公司位于重慶市江北區(qū)海爾路金科廊橋水岸8號24-3，通過前期與客戶的充分交流溝通，完整地理解客戶的需求和期望，注重個性化服務，為客戶“量身定制”各自所需的管理工具和知識、企業(yè)管理流程，為客戶解決在企業(yè)管理過程中所遇到的難以解決的困難和問題，幫助企業(yè)規(guī)范管理、降低成本、提高效率，并且使企業(yè)的管理更具有可持續(xù)性。詳情：www.cqonst.net 六西格瑪培訓課程重點面向各企業(yè)的中高層技術及管理人員，由具有長期實際運作經驗和深厚理論造詣的專家主講，結合實際案例系統闡述六西格瑪管理D-M-A-I-C的模型、組織結構、項目管理、突破策略和文化變革策略。并結合了制造業(yè)及服務業(yè)的實際案例貫穿始終。重點講解六西格瑪項目各階段所用工具及MINITAB專用軟件的應用。使學員能夠利用DMAIC方法論及相關流程分析改善工具改進本職工作流程，并能作為六西格瑪項目改進小組的成員參與項目活動，推進項目開展或支持黑帶完成改進項目。通過強化IATF 16949五大工具培訓，綜合企業(yè)實際案例進行分析、小組討論、指導等多種方法的靈活運用，使參加培訓的人員 能夠： 1、了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的邏輯體系和內在聯系 2、明確實施APQP的過程重點和輸出文件要求 3、明確作為APQP輸 出物PPAP的文件和提交要求 4、掌握FMEA在APQP過程中的作用及系統完整實施FMEA的方法 5、掌握實施MSA的時機和方法 6 、理解過程控制的理念，掌握實施SPC的方法 MSA培訓既測量系統分析的培訓，它通過使用數理統計和圖表的方法對測量系統的分辨率和誤差進行分析，以評估測量系統的分辨率和誤差對于被測量的參數來說是否合適，并確定測量系統誤差的主要成分。 近年來，重慶MSA培訓（測量系統分析）已逐漸成為企業(yè)質量改進中的一項重要工作，企業(yè)界和學術界都對MSA培訓給予了足夠的重視。MSA（測量系統分析）也已成為汽車行業(yè)質量體系ISO/TS16949的要素，是6σ質量計劃的一項重要內容。目前，以通用電氣(GE)為代表的6σ連續(xù)質量改進計劃模式即為：確認(Define)、測量(Measure)、分析(Analyze)、改進(Improve)和控制(Control)，簡稱DMAIC。 眾所周知，在影響產品質量特性值變異的六個基本質量因素(人、機器、材料、操作方法、測量和環(huán)境)中，測量是其中。與其它五種基本質量因素所不同的是，測量因素對工序質量特征值的影響獨立于五種基本質量因素綜合作用的工序加工過程，這就使得單獨對測量系統的研究成為可能。而正確的測量，永遠是質量改進的步。如果沒有科學的測量系統評價方法，缺少對測量系統的有效控制，質量改進就失去了基本的前提。為此，進行測量系統分析就成了企業(yè)實現連續(xù)質量改進的必經之路。 重慶MSA培訓（測量系統）可分為“計數型”及“計量型”測量系統兩類。測量后能夠給出具體的測量數值的為計量型測量系統；只能定性地給出測量結果的為計數型測量系統�！坝嬃啃汀睖y量系統分析通常包括偏倚(Bias)、穩(wěn)定性(Stability)、線性(Linearity)、以及重復性和再現性(Repeatability＆Reproducibility，簡稱R＆R)。在測量系統分析的實際運作中可同時進行，亦可選項進行，根據具體使用情況確定。 我們珍視包括您在內的諸多尊貴客戶。未來，我們將投入更多的資源和努力，一如既往地為您提供專業(yè)的企業(yè)管理培訓及咨詢服務，幫助您管理效益的實現。