全 面質(zhì)量管理培訓(xùn)費(fèi)用 全 面質(zhì)量管理培訓(xùn)費(fèi)用定價(jià) 歐內(nèi)斯供 重慶歐內(nèi)斯特企業(yè)管理咨詢有限公司是一家擁有豐富企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的咨詢和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。公司由一批專業(yè)的咨詢師和培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)組成，接受過系統(tǒng)的專業(yè)訓(xùn)練和演講技巧訓(xùn)練，在培訓(xùn)和咨詢活動(dòng)中深得客戶的好評(píng)。公司為客戶提供質(zhì)量管理各類工具的培訓(xùn)、管理體系認(rèn)證咨詢、內(nèi)部審核員培訓(xùn)、六西格瑪質(zhì)量改進(jìn)、企業(yè)管理流程優(yōu)化改造等各方面的服務(wù)。 歐內(nèi)斯特公司通過前期與客戶的充分交流溝通，完整地理解客戶的需求和期望，注重個(gè)性化服務(wù)，為客戶“量身定制”各自所需的管理工具和知識(shí)、企業(yè)管理流程，為客戶解決在企業(yè)管理過程中所遇到的難以解決的困難和問題，幫助企業(yè)規(guī)范管理、降低成本、提高效率，并且使企業(yè)的管理更具有可持續(xù)性。 六西格瑪培訓(xùn)課程重點(diǎn)面向各企業(yè)的中高層技術(shù)及管理人員，由具有長(zhǎng)期實(shí)際運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和深厚理論造詣的專家主講，結(jié)合實(shí)際案例系統(tǒng)闡述六西格瑪管理D-M-A-I-C的模型、組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目管理、突破策略和文化變革策略。并結(jié)合了制造業(yè)及服務(wù)業(yè)的實(shí)際案例貫穿始終。重點(diǎn)講解六西格瑪項(xiàng)目各階段所用工具及MINITAB專用軟件的應(yīng)用。使學(xué)員能夠利用DMAIC方法論及相關(guān)流程分析改善工具改進(jìn)本職工作流程，并能作為六西格瑪項(xiàng)目改進(jìn)小組的成員參與項(xiàng)目活動(dòng)，推進(jìn)項(xiàng)目開展或支持黑帶完成改進(jìn)項(xiàng)目。通過強(qiáng)化IATF 16949五大工具培訓(xùn)，綜合企業(yè)實(shí)際案例進(jìn)行分析、小組討論、指導(dǎo)等多種方法的靈活運(yùn)用，使參加培訓(xùn)的人員 能夠： 1、了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的邏輯體系和內(nèi)在聯(lián)系 2、明確實(shí)施APQP的過程重點(diǎn)和輸出文件要求 3、明確作為APQP輸 出物PPAP的文件和提交要求 4、掌握FMEA在APQP過程中的作用及系統(tǒng)完整實(shí)施FMEA的方法 5、掌握實(shí)施MSA的時(shí)機(jī)和方法 6 、理解過程控制的理念，掌握實(shí)施SPC的方法 MSA培訓(xùn)既測(cè)量系統(tǒng)分析的培訓(xùn)，它通過使用數(shù)理統(tǒng)計(jì)和圖表的方法對(duì)測(cè)量系統(tǒng)的分辨率和誤差進(jìn)行分析，以評(píng)估測(cè)量系統(tǒng)的分辨率和誤差對(duì)于被測(cè)量的參數(shù)來說是否合適，并確定測(cè)量系統(tǒng)誤差的主要成分。 近年來，重慶MSA培訓(xùn)（測(cè)量系統(tǒng)分析）已逐漸成為企業(yè)質(zhì)量改進(jìn)中的一項(xiàng)重要工作，企業(yè)界和學(xué)術(shù)界都對(duì)MSA培訓(xùn)給予了足夠的重視。MSA（測(cè)量系統(tǒng)分析）也已成為汽車行業(yè)質(zhì)量體系ISO/TS16949的要素，是6σ質(zhì)量計(jì)劃的一項(xiàng)重要內(nèi)容。目前，以通用電氣(GE)為代表的6σ連續(xù)質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃模式即為：確認(rèn)(Define)、測(cè)量(Measure)、分析(Analyze)、改進(jìn)(Improve)和控制(Control)，簡(jiǎn)稱DMAIC。 眾所周知，在影響產(chǎn)品質(zhì)量特性值變異的六個(gè)基本質(zhì)量因素(人、機(jī)器、材料、操作方法、測(cè)量和環(huán)境)中，測(cè)量是其中。與其它五種基本質(zhì)量因素所不同的是，測(cè)量因素對(duì)工序質(zhì)量特征值的影響?yīng)毩⒂谖宸N基本質(zhì)量因素綜合作用的工序加工過程，這就使得單獨(dú)對(duì)測(cè)量系統(tǒng)的研究成為可能。而正確的測(cè)量，永遠(yuǎn)是質(zhì)量改進(jìn)的步。如果沒有科學(xué)的測(cè)量系統(tǒng)評(píng)價(jià)方法，缺少對(duì)測(cè)量系統(tǒng)的有效控制，質(zhì)量改進(jìn)就失去了基本的前提。為此，進(jìn)行測(cè)量系統(tǒng)分析就成了企業(yè)實(shí)現(xiàn)連續(xù)質(zhì)量改進(jìn)的必經(jīng)之路。 重慶MSA培訓(xùn)（測(cè)量系統(tǒng)）可分為“計(jì)數(shù)型”及“計(jì)量型”測(cè)量系統(tǒng)兩類。測(cè)量后能夠給出具體的測(cè)量數(shù)值的為計(jì)量型測(cè)量系統(tǒng)；只能定性地給出測(cè)量結(jié)果的為計(jì)數(shù)型測(cè)量系統(tǒng)�！坝�(jì)量型”測(cè)量系統(tǒng)分析通常包括偏倚(Bias)、穩(wěn)定性(Stability)、線性(Linearity)、以及重復(fù)性和再現(xiàn)性(Repeatability＆Reproducibility，簡(jiǎn)稱R＆R)。在測(cè)量系統(tǒng)分析的實(shí)際運(yùn)作中可同時(shí)進(jìn)行，亦可選項(xiàng)進(jìn)行，根據(jù)具體使用情況確定。 我們珍視包括您在內(nèi)的諸多尊貴客戶。未來，我們將投入更多的資源和努力，一如既往地為您提供專業(yè)的企業(yè)管理培訓(xùn)及咨詢服務(wù)，幫助您管理效益的實(shí)現(xiàn)。聯(lián)系人：羅秀梅地址：重慶市江北區(qū)海爾路金科廊橋水岸8號(hào)24-3