也可以將工廠的生產(chǎn)實(shí)際數(shù)據(jù)，實(shí)時(shí)與3D數(shù)字工廠系統(tǒng)進(jìn)行同步，與市面常見工廠管理軟件實(shí)時(shí)對(duì)接，進(jìn)行實(shí)時(shí)3D模擬展示.

小林是一個(gè)工廠的培訓(xùn)老師，每次招收新員工后，都會(huì)由他和幾位老師一起對(duì)新學(xué)員進(jìn)行培訓(xùn)，從公司的各個(gè)流程開始，一步步來手把手教，但是效果卻不盡人意，工人在上崗后，依然是小錯(cuò)不斷，這讓小林和幾位老師都非常頭疼，*近公司引進(jìn)了北京四度科技的3D工廠技術(shù)，讓小林一下就解決了培訓(xùn)難題。在以前，招收來工人以后，先要講理論，然后，再上機(jī)進(jìn)行實(shí)際操作，但是公司哪里有那么多的實(shí)驗(yàn)機(jī)器讓這些員工進(jìn)行操作，這么多新員工，每人每天能有半小時(shí)的真實(shí)操作時(shí)間已經(jīng)是非常不錯(cuò)了，并且每次操作，每個(gè)人都有這樣或者是那樣的問題，并且實(shí)際操作的話，不進(jìn)行整個(gè)流水線的正常運(yùn)行，又達(dá)不到效果，所以每次培訓(xùn)新學(xué)員，公司都會(huì)花費(fèi)一大批資金。

試想，新員工能做出什么合格的產(chǎn)品，這些產(chǎn)品做出來，都是做報(bào)廢處理，現(xiàn)代人的思想已經(jīng)不是前些年，現(xiàn)在的員工喜歡干就干一段時(shí)間，不想干就走了，公司員工的流動(dòng)性很強(qiáng)。但是還必須要培訓(xùn)，所以，培訓(xùn)新員工的費(fèi)用成了公司財(cái)務(wù)報(bào)表上一筆不小的投入，公司為此開會(huì)研究過很多次。但是都沒有好的辦法。

自從和北京四度科技合作，引進(jìn)3D工廠技術(shù)，沒想到，這些問題都迎刃而解。新員工培訓(xùn)，公司直接進(jìn)行邊講解，邊讓學(xué)員進(jìn)行3D模擬操作，各個(gè)流程真的是和真實(shí)操作一樣，并且每個(gè)人都是邊聽邊操作，培訓(xùn)時(shí)間很快，員工接受速度也完全超乎想象的快，真實(shí)上機(jī)操作時(shí)，幾乎沒有問題產(chǎn)生，讓公司節(jié)約了成本，并且這些技術(shù)，還應(yīng)用到老員工平時(shí)的操作熟練練習(xí)上，可以說是事半功倍，公司效益得到非常大的提高。