隨著疫情防控形勢出現(xiàn)明顯好轉，企業(yè)有序安排復工復產成為當務之急。但是受此次疫情影響，企業(yè)原有生產經營計劃被打亂，員工到崗復工緩慢，各個項目進度被嚴重阻滯。

特殊時期企業(yè)復產亟需精準施策，捷為科技專注項目管理軟件15年，自主研發(fā)的iMIS-PM項目管理軟件（下稱：iMIS-PM）擁有多項優(yōu)秀功能，能夠幫助企業(yè)精準調整生產經營，是搶工期必備利器！

高效快速部署項目計劃和任務 

只有快速行動才能把“工期”搶回來，iMIS-PM可幫助項目經理快速建立WBS任務分解結構，將人力資源和時間計劃對應起來，保證每個項目成員知曉自己應該完成什么樣的任務，同時iMIS-PM支持多級計劃形式：里程碑計劃、1/2/3/4級項目計劃，項目經理可按需設置，靈活調整項目管理粗細度，直觀顯示不同項目階段、任務、里程碑的時間節(jié)點。

靈活安排員工工作，人少也能辦大事

員工被隔離，到崗人數少，人手不夠用怎么辦？不用擔心！iMIS-PM可為項目經理和各級職能經理提供可視化頁面，直觀顯示人力資源的工作負荷、利用率和時間公布圖。項目經理安排項目任務時，系統(tǒng)還支持資源沖突檢測和提醒，避免“人”“時”錯配現(xiàn)象，iMIS-PM竭力幫助企業(yè)做到人少也能辦大事。

以變應萬變，讓項目管理變得更靈活

企業(yè)能否靈活應對疫情成為考驗企業(yè)成長力的真題。制定項目計劃，不可面面俱到、盡善盡美，面對突發(fā)情況，能夠對項目計劃進行動態(tài)調整是關鍵。iMIS-PM支持項目計劃的變更申請和審批，關系到重要里程碑節(jié)點的變更，項目經理根據實際情況進行靈活調整。

iMIS-PM可通過遠程方式分解項目任務，分配項目工作、實施項目人力監(jiān)控、調整和變更項目計劃等，提高工作效率，使工作和管理規(guī)范化，保障企業(yè)有序復工。為了幫助廣大企業(yè)更高效的應對疫情，捷為科技全新項目管理系統(tǒng)即將上線，我們的一切努力只為客戶的快速發(fā)展。