轎車托運

沈陽金龍服務標準：

取貨：本公司接到客戶委托兩小時內安排相關人員上門取貨。

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發(fā)貨：所有貨物均按照不同的運輸方式當天上站、當天發(fā)車。

派送：貨到之后立即通報收貨人按時送貨上門。

我國第三方物流企業(yè)在發(fā)展中遇到的問題： 一個成功的物流企業(yè)，必須具備較大的運營規(guī)模，建立有效地地區(qū)覆蓋區(qū)域，具有強大的指揮和控制中心，具備高水準的綜合技術、財務資源和經營策略。 我國第三方物流企業(yè)在發(fā)展中遇到的問題可以歸納如下： 1、運營模式問題 目前世界大型物流公司大都采取總公司與分公司體制，總部采取集權式物流運作，以業(yè)務實行垂直管理。建立現代物流企業(yè)必須有一個能力很強、指揮靈活的調控中心對整個物流業(yè)務進行控制與協調。真正的現代物流必須是一個指揮中心、一個利潤中心，企業(yè)的組織、框架、體制等形式都要與一個中心相匹配。我國的物流企業(yè)在運營模式上存在問題，國外物流企業(yè)的管理模式值得國內物流企業(yè)借鑒。

綠色物流管理人員作為整個管理工作的重要組成部分，在其中發(fā)揮了十分積極的作用，因此需要進一步提高綠色物流管理人員素質和能力，具體措施如下:一方面，相關綠色物流管理人員要清楚自身工作的重要性，多學習、多借鑒、多請教，通過這種方法，使綠色物流管理人員能夠提高自身計算機使用和操作能力，為綠色物流行業(yè)的發(fā)展提供更多的機會，培養(yǎng)更多的高素質人員;另一方面，相關綠色物流單位還可以聘請專業(yè)化、有經驗的工作人員對其進行講解和教導，組織二次培訓，這樣才能夠提高綠色物流管理人員的整體素質。

金龍?zhí)嶝洶l(fā)貨： 1、檢查車輛情況。2、按時到達客戶提貨倉庫。3、辦理提貨手續(xù)。4、提貨，蓋好車棚，鎖好箱門 5、辦好出廠手續(xù) 6、電話通知收貨客戶預達時間。 這一階段，中國快遞服務有了較快的發(fā)展，業(yè)務量急劇上升。全國進出口快件由1993年的669萬件上升為1998年的1034萬件。2000年，EMS快件業(yè)務量達到11031.4萬件，估算20世紀90年代末中國整個快遞服務完成業(yè)務量達到2.2億件。21世紀初至今：快速發(fā)展階段。截至2006年底，全國經營快遞業(yè)務的法人企業(yè)有2422個。其中，國有企業(yè) 占1.71%，有限責任及股份公司占57.3%，私營企業(yè)占 2.4%，其他企業(yè)占2.0%。被調查快遞服務從業(yè)人員達 22.7萬人。

沈陽金龍?zhí)┰谕咀粉櫍?/span>1、建立收貨客戶檔案。2、司機及時反饋途中信息。3、與收貨客戶電話聯系送貨情況。4、填寫跟蹤記錄。5、有異常情況及時與客戶聯系

沈陽金龍到達簽收：1、電話或傳真確認到達時間。2、司機將回單用EMS或FAX傳真回憶誠物流。3、簽收運輸單。4、定期將回單送至客戶處。5、將當地市場的住處及時反饋給客戶。

沈陽金龍回單：1、按時準確到達指定卸貨地點。2、貨物交接。3、百分百簽收，保證運輸產品的數量和質量與客戶出庫單一至。4、了解送貨人對客戶產品在當地市場的銷售情況。

管理層次: 層是基礎技術層。包括基礎網絡架構，OA（Office Automation）辦公自動化，財務管理，信息的采集條形碼、射頻識別（RFID），全球定位系統（GPS）技術等等。 第二層是運作執(zhí)行層。包括倉儲管理（WMS）、運輸管理（TMS）、流程管理（PM）與事件管理（EM）等應用系統。 第三層是計劃協同層。包括供應鏈計劃（Supply Chain Management）和網絡設計(Network Design)、需求計劃（Demand Planning）和高級計劃/高級排程（AP/AS）、以及B2B業(yè)務集成（協同）應用等。 第四層是戰(zhàn)略決策層。在這一層并沒有太多的軟件系統可以幫助領導者決定企業(yè)的戰(zhàn)略方向，尋找企業(yè)的核心競爭力，決定企業(yè)采取何種競爭、發(fā)展策略。領導者的思路大概是的系統。供應鏈信息化的四個層次和供應鏈管理的戰(zhàn)略、計劃、執(zhí)行是相對應的。 

服務承諾：

中國智能制造網 智造快訊 隨著物聯網技術在城市中的應用不斷深入，物流領域逐步成為物聯網相關技術*有現實意義的應用領域。未來，關于物聯網的炒作將持續(xù)發(fā)酵，物聯網項目帶來的收益也將變成現實。 就在幾年前，未來主義者預測了萬物移動化的重要性。今天，難以想象如果沒有某種程度的移動化戰(zhàn)略，企業(yè)可以維持增長。那么，今天商業(yè)游戲的變革者又是誰呢？那就是物聯網，英文縮寫"IoT"。 專家介紹，物聯網就是物物相連的互聯網，其核心是讓每個物體實現智能連接、運行，是繼計算機、互聯網之后信息產業(yè)的第三次浪潮，被越來越多的國家確定為培育核心競爭力的戰(zhàn)略重點。

晝夜服務，風雨無阻，安全至上，微笑待客，是祥云物流的行為準則；珍惜與客戶每一次，重視時效、品質及真誠是優(yōu)騏人的使命，祥云物流是您的*佳伙伴。“誠信為本”+“穩(wěn)健經營”+“嚴謹高效”+“熱情周到”+ “客戶完全滿意” 是優(yōu)騏的首要任務。多年來，太原到物流公司本著“真誠、互協共榮”的經營理念不斷發(fā)展，已逐步由傳統的貨運公司轉化成專業(yè)化、標準化、信息化的現代物流企業(yè)。 【沈陽金龍物流結賬：根據雙方協議或者合同內容物流公司將運費交付承運方，結賬完成后流程結束。】

轎車托運

沈陽金龍物流提供以下服務：

【運價低、時效快！安全有保障 優(yōu)質高效——又好又快！】

整車包車；零擔配貨；貨運代理；普貨運輸；機械設備；大件運輸：

儀器儀表；五金配件；化工建材；圖書報刊；長途搬家；工地搬家；

家電家具；行李包裹；服裝鞋帽；床上用品；易碎物品；酒類托運；

食品飲料；鋼琴托運；沙發(fā)桌椅；衣柜床墊；冰箱/電視/洗衣機/托運；

摩托車/電動車/自行車托運等等。

個案完成率(Case　Fill　Rate)： 是物流服務層次中的指標。指按需裝運的訂貨個案數或單位數的百分比。如個案完成率是百分之九十五，表示一百個訂貨個案中，平均有九十五個個案訂貨可以利用儲備完成。剩馀的五個訂貨個案，將有可能成為延期交貨或被取消。 配送資源計劃(Distribution　Resources　Planning)簡稱"DRPⅡ" 是指在流通領域中配置物資資源的技術，它能夠實現流通領域內物流資源按照時間、數量的需求計劃和需求到位，但不適用于生產領域。如果一個企業(yè)既搞生產，又搞流通，則就要運用物流資源計劃(LRP)。 隱私泄露的危害越來越受到人們的重視，比如生活中常見的快遞面單，清晰地顯示著收件人的姓名、電話以及地址，極易導致隱私泄露。日前，菜鳥網絡新研發(fā)出了隱私面單，消費者的個人隱私信息將在面單上被加密處理，只有快遞小哥能通過APP聯系到收件人，他人難以從快遞面單上竊取消費者隱私了。目前，隱私面單已在西北五個區(qū)域試點。

2、參與財產投保。為了保障客戶利益不受損害和我公司平穩(wěn)快速的發(fā)展壯大，本公司承載的貨物全部由中國人民財產保險公司承保，維護公司與客戶的共同利益。 3、教育培訓保障。加強工作人員的安全教育，文明禮儀教育，切實提升公司服務形象，滿足客戶需求。公司每個月對各專線經理統一開展1-2次會議，反應平時遇到的問題及處理方案，改進公司的服務及業(yè)務能力，提升公司的信譽。另外，公司每個季度對人員安全及貨物安全進行培訓，駕駛員教育培訓，特殊崗位的崗前培訓等。 企業(yè)生產管理在很大程度上依賴于條碼技術。每個企業(yè)產品生產都是按計劃流程順序進行的，從原材料進廠到成品出廠都離不開條碼掃描，條碼技術可以使企業(yè)生產有條不紊、順利開展，減少各環(huán)節(jié)銜接中的麻煩，降低生產管理成本。 倉儲管理中要對入、出庫的貨物進行清點和記錄，通過條碼技術，能夠使得倉庫管理人員對入庫和出庫的產品進行快速準確的清點和記錄，提高工作效率，縮短時間。對存儲的貨物進行標識定位，方便查找和搬運。 以誠信負責對待每一位客戶！三大滿意: 價格讓您滿意! 服務讓您滿意! 過程讓您滿意! 沈陽金龍物流有限公司，卓越的產品和誠摯的服務是員工的成就和自豪�。�！ 沈陽到揭陽物流公司15940222921