新中國代證券人，與萬國證券總裁管金生、上交所總經(jīng)理尉文淵并稱“上海灘證券三猛人”。代證券公司老總中他是一位仍活躍在資本市場上的風(fēng)云人物。他曾盛極一時，作為申銀萬國總裁，他寫下了中國證券發(fā)展史上的許多，只A股發(fā)行、只A股H股同時發(fā)行、只B股發(fā)行、張金融債券發(fā)行、張企業(yè)短期融資券發(fā)行、設(shè)立個證券營業(yè)部、個證券研究所、參與發(fā)起設(shè)立上海證券交易所、主持中國證券行業(yè)起兼并收購、編制國內(nèi)個股票指數(shù)和全國份股票年報等等。

作為國內(nèi)創(chuàng)業(yè)投資的“拓荒者”，他把深圳創(chuàng)新投資公司搞得風(fēng)生水起；他也曾墜入低谷，1997年因“陸家嘴事件”被撤職，2006年因南方證券破產(chǎn)被起訴并被關(guān)押21天。

此前闞治東旗下的公司多次投資樂視系公司，包括樂風(fēng)移動、樂視體育等。闞治東本人也多次為樂視搖旗吶喊，甚至在樂視出現(xiàn)危機(jī)之后也多次聲援。

從去年新的業(yè)務(wù)指引出臺后上市公司停牌實施情況來看，隨意停牌現(xiàn)象有所收斂，但一旦遇到股市劇烈波動，一些上市公司為了躲避下跌勢頭，隨意停牌現(xiàn)象又會沉渣泛起。

即便真是為了籌劃重大重組等重大事項，筆者認(rèn)為也未必就需要上市公司停牌太長時間。目前之所以規(guī)定在上市公司公布重組預(yù)案之前停牌，是因為上市公司如果不停牌而繼續(xù)交易，不同的投資者獲取信息的能力不同，有人可能利用信息渠道優(yōu)勢獲得重組核心信息，從而實施內(nèi)幕交易并由此獲利。

對此筆者認(rèn)為，首先上市公司即便公布重組預(yù)案，但*終是否實施仍具有不確定性。甚至有些上市公司重大重組實施到一半，卻中途暫停，又準(zhǔn)備走回頭路，比如*ST華菱�；诖�，假如上市公司對股票長期停牌，然后發(fā)布重大重組預(yù)案并復(fù)牌，到*后重大重組卻泡了湯，既耽誤了股民的正常交易，還可能對股民會產(chǎn)生嚴(yán)重的誤導(dǎo)效應(yīng)。