他們衣著普通，樸實厚道。他們中的絕大多數(shù)人來自祖國各地。闔家團聚的時候他們已經(jīng)開始打點著簡單的行李，帶著父母親的囑托、帶著妻兒的期盼，離開了家鄉(xiāng)，來到了建筑工地。從此，他們又開始了新的一年緊張繁忙而又辛苦的工作。 偶爾我抬頭仰望，數(shù)十米高的腳手架上，他們的身影仿佛在半空中飛舞，只能隱約看到五顏六色的安全帽在躍動。這是他們在辛勤地工作。每一處的施工現(xiàn)場都能看到他們埋頭苦干的身影，這是他們對工作的盡職，對建筑事業(yè)的熱愛。

一般情況下，建筑公司所帶資金要占整個工程建設資金的30％才能拿到工程。部分人違規(guī)違法拿到工程項目，但卻不直接承建，而是轉(zhuǎn)發(fā)轉(zhuǎn)包給其他企業(yè)或者包工頭。這些企業(yè)多半沒有固定員工，只是組織農(nóng)民工干活。有些就是“皮包公司”，靠轉(zhuǎn)包牟取暴利，出現(xiàn)問題則一走了之。

久而久之，許多施工單位的價值觀把追求物質(zhì)與金錢放在位，甚至為了金錢而丟失職業(yè)道德。勞務層的計薪辦法大多采用的都是包工制，雖然包工制能在一定程度上提高他們的積極性，但也同時容易使人降低質(zhì)量標準，追求少勞多得，甚至偷工費料。

我施工隊伍自有全套設備工人，崗位用不調(diào)換，班組搭配合理，有吃苦耐勞的專人帶班管理，無中間轉(zhuǎn)包環(huán)節(jié)，直接讓利業(yè)主，一切為了甲方和業(yè)主的利益，節(jié)約每一根鋼筋，尊重雙方契約精神，圍護現(xiàn)場人情關系，認真細致，認認真真把工程做好，全心全意為業(yè)主服務。

主要從事：

邊坡防護網(wǎng)、抗浮錨桿、預應力錨索、掛網(wǎng)噴錨、微型剛管樁、

深基坑支護設計與施工，水泥攪拌樁，高壓旋噴樁等巖土工程與樁基礎工程施工。

我施工隊伍130道精湛工藝！干活扎實、成效鮮明，經(jīng)過20年在產(chǎn)業(yè)領域精耕細作，經(jīng)常有項目工程施工趕進度挑燈夜干，不辭勞累！

點：即無規(guī)矩不成方圓，對人員管理進行規(guī)章制度進行控制，并采取處罰獎勵措施；工程進度的計劃性：對單位工程進行施工組織的設計進度，每月、每周進行任務進度的提前下達，月未、周未進行進度任務的核對，對進度誤差進行分析，找出原因，以期整改；

第二點：工程計量的及時性：工程進度與資金的回流是同步進行的，工程量的及時上報，即資金的及時回流可以促進工程進度提前和工程計劃的實現(xiàn)；

第三點：合同管理的全面性：對于施工班隊勞務合同的內(nèi)容應做到全面性也是管理好一個工地的重要前提，勞務合同內(nèi)容的詳盡便于現(xiàn)場對施工班組的約束性加強；

第四點：成本控制的嚴格性：工地成本包括材料、機械、人工、辦公、生活等多方面，特別是材料、機械、人工三項占工地成本量，應制定相應的管理措施及處罰教肓制度，并嚴格執(zhí)行。

層層分包的用工體制讓建筑企業(yè)不需要有固定工人，只要很少的一些管理和技術人員，企業(yè)可以根據(jù)工程的需要，隨時調(diào)整工人數(shù)量，實現(xiàn)靈活生產(chǎn)，大幅提高了生產(chǎn)效率，降低了成本。建筑工人通常不會和建筑公司或者勞務公司發(fā)生直接的勞動關系，這些公司也就不需要承擔工人的養(yǎng)老、社保等，一切負擔都沒有了。

施工隊伍要有后勁，要有競爭優(yōu)勢，要有發(fā)展遠景，必須要有目標、要有方向，要有主業(yè)和強項來支撐，更重要的是有一支強大的人才隊伍來實現(xiàn)，人才是資源，得才者興、失才者敗，要借助施工隊伍發(fā)展的平臺，善于發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，使用人才、團結人才，給人才隊伍搭梯子，提供成長進步的舞臺，不拘一格選人才，把優(yōu)秀的人才放在合適的崗位，給他們壓擔子、給位子、挑大梁，只有這樣專業(yè)化發(fā)展的路子就會越走越寬，施工隊伍的發(fā)展后勁就會拼發(fā)出來，前進步伐就會更加堅實。

我施工隊弘揚勞模精神和工匠精神，加快建設知識型、技能型、創(chuàng)新型勞動施工隊伍，所有項目均為自己工人施工，20年積累沉淀，擁有國內(nèi)勞務工人管理系統(tǒng)，施工設備齊全并準時年檢， 130道精湛的施工工藝，技術工人均購買社保及項目施工險，為了留住人才，所有工人每年都按季度進行職業(yè)技能培訓，讓其理論結合實際，保障施工質(zhì)量的同事，在施工材料 和工藝上尋找新的突破。

主要承接：邊坡支護設計與施工； 基坑支護設計與施工；樁基礎工程

分項內(nèi)容邊坡防護網(wǎng)安裝；抗浮錨桿施工； 掛網(wǎng)噴錨施工 預應力錨索

                微型鋼管樁；高壓旋噴樁；水泥攪拌樁工程。

對工人的善待不怕過，就怕不夠。我施工隊伍在對待工人的問題上真正做到做好 “嚴管善待一線工人”，工人也以飽滿的熱情、積極的心態(tài)充分發(fā)揮他們的才能和智慧、使出他們用不完的勁，這樣，工程質(zhì)量能得以保證、生產(chǎn)進度能有效可控、人員安全會有保障。

1.以勞務合同為基礎充分保障勞務技術工人的基本利益,盡努力按時給勞務工發(fā)放工資,做到工資公開、不拖欠。

2.制定獎懲措施,開展勞動競賽,以季度為單位,對表現(xiàn)突出的勞務人員進行獎勵。

3.對有特種工程崗位作業(yè)證書的、有能力以及技能素質(zhì)好、綜合素質(zhì)高的勞務人員由繳納“三金”簽訂長期勞務合同,吸引更多有能力的技術工人加入。