在還沒有被當(dāng)前高啟的煤價沖昏頭腦前，還是需要認(rèn)真反思長期下行的四年里，有哪些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)值得總結(jié)，只有清醒的認(rèn)識過去，才會從容面對行業(yè)周期性變化，當(dāng)煤價再次下跌時有效應(yīng)對。我想主要有四點(diǎn)。

一是煤炭需求高速增長期已宣告結(jié)束，不應(yīng)再抱有幻想。煤炭長期占我國一次能源消費(fèi)量的62%以上，伴隨宏觀經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)增速回落到中高位，以及產(chǎn)業(yè)和能源結(jié)構(gòu)調(diào)整，煤炭消費(fèi)量增速高企的階段也宣告結(jié)束，不會再次回到黃金十年，小幅提高再過渡到穩(wěn)中趨降將是中長期趨勢。

二是企業(yè)以量補(bǔ)價絕不可行。煤價下行期，部分企業(yè)為了自身利益，價格越低越超產(chǎn)，以增加產(chǎn)量、優(yōu)先開采低成本煤層來彌補(bǔ)價格下跌帶來的負(fù)面效應(yīng)，行業(yè)陷入了惡性循環(huán)。事實(shí)證明，這種行為只會使價格越跌越深，全行業(yè)加速惡化。

三是降低煤炭價格不能啟動市場。煤炭消費(fèi)是剛性需求，其消費(fèi)量相對價格的彈性很低。因此，價格提高對消費(fèi)量的沖擊不明顯，相應(yīng)的，降低價格也不會對全社會總需求產(chǎn)生明顯影響�？看騼r格戰(zhàn)，喪失底線的降價對于需求而言毫無意義。煤炭是上天賦予我們的寶貴資源，賤賣國內(nèi)優(yōu)質(zhì)資源也是極為不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。

四是投資沖動的后果非常嚴(yán)重。在“十二五”初期，行業(yè)已呈現(xiàn)見頂之勢的情況下，部分煤炭企業(yè)仍然熱衷于擴(kuò)張性投資，電力央企也紛紛擴(kuò)張其煤炭資產(chǎn)，再加之地方推動的兼并重組，企業(yè)背上了沉重的包袱，也是當(dāng)前高企的負(fù)債和緊張的現(xiàn)金流原因所在。

三、行業(yè)該如何面對當(dāng)前形勢？

不難看出，煤價反彈時間不長，行業(yè)恢復(fù)言之尚早，健康發(fā)展更待時日�；仡欉^去教訓(xùn)深刻，面對未來仍需理性。痛定思痛，對于當(dāng)前煤價而言只是理性回歸的過程，沒有任何可以放松警惕的理由。

尤其應(yīng)看到現(xiàn)在煤炭價格的觸底回升并非由需求的大幅改善造成的，基礎(chǔ)并不牢固，而是有效產(chǎn)能相對不足導(dǎo)致。所以切不可回到黃金十年時期狂熱狀態(tài)，盲目投資，繼續(xù)增加產(chǎn)能，而是要堅定國家去產(chǎn)能的目標(biāo)不動搖，從意識上和戰(zhàn)術(shù)上做出根本性調(diào)整。

一是意識上切實(shí)由數(shù)量速度型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。規(guī)模不等于效益，大而美與小而精同樣重要。2016年全國煤炭產(chǎn)量34億噸左右，降幅9%，卻使得煤炭企業(yè)利潤增速達(dá)到了200%以上，很好的說明了這一點(diǎn)。與其擴(kuò)張規(guī)模，不如內(nèi)部挖潛。產(chǎn)能控制了，安全保障了，環(huán)境友好了，價格提高了，效益回升了，企業(yè)做強(qiáng)了，何樂而不為？

二是嚴(yán)格按照核定能力組織生產(chǎn)。以往習(xí)以為常的超能力生產(chǎn)雖然保障了供應(yīng)，但也嚴(yán)重沖擊了市場，擾亂了相關(guān)規(guī)劃，同時給安全生產(chǎn)和環(huán)境承載帶來了壓力。

當(dāng)前，社會輿論高度關(guān)注，安監(jiān)部門嚴(yán)格執(zhí)法，全行業(yè)踐行自律，企業(yè)對高煤價也普遍沒有了超產(chǎn)的沖動，從你超我也超，變成了大家都不超，依法依規(guī)組織生產(chǎn)。法治社會建設(shè)過程中，絕不容許再有超能力生產(chǎn)的現(xiàn)象存在，這是原則和底線，誰突破了底線，必將受到公眾的譴責(zé)和法律的嚴(yán)懲。