在競爭﹑企業(yè)不斷求新求變的同時﹐企業(yè)需要的并不僅僅是求生存﹐企業(yè)所需要的是通過管理來改善體質、通過管理來提升品質、通過管理來創(chuàng)造價值以達永續(xù)經營。標準化組織（ISO）自1987年3月發(fā)布ISO9000標準以來，推行ISO9000標準的熱潮在全球各行各業(yè)迅速蔓延，各種媒體在對產品的服務和宣傳中不時出現(xiàn)“已通過ISO9001質量認證”的字眼，對我們來說，ISO9000并不陌生，制造業(yè)、加工業(yè)、服務業(yè)和商業(yè)已經紛紛將貫徹ISO9000標準和取得認證證書作為市場競爭的主要手段。

    ISO（International Standardization Organization）是標準組織的英文簡稱，該組織成立于1947年，總部設立在瑞士的日內瓦。目前有120多個正式成員國，中國是其中。ISO9000是指質量管理體系，它等同于我國國家標準GB/T19000；現(xiàn)在推行的是第四版即2008版的ISO9000。ISO9000質量管理體系是西方工業(yè)發(fā)達國家數百年質量管理經驗的精華總結，逐漸形成科學、權威的通用標準管理模式。ISO9000的基本精神就是：說、寫、做一致， 說你所做，寫你所說，做你所寫。

    質量管理八大原:

    以顧客為關注焦點

    領導作用

    全員參與

    過程方法

    管理的系統(tǒng)方法

    持續(xù)改進

    基于事實的決策方法

    與供方互利的關系

    佛山沃博管理顧問有限公司展開ISO9001：2008認證咨詢給企業(yè)所帶來的收益：

    1.確保企業(yè)一次性通過第三方認證公司審核并取得注冊證書，消除貿易中的技術壁壘，便于將產品打入市場，可提升市場競爭力與中標率；

    2.樹立良好的企業(yè)形象，提高企業(yè)質量信譽，減少第二方客戶審核與抱怨；

    3.建立一套切合企業(yè)實際運作的文件化質量管理體系，規(guī)范和完善企業(yè)各項管理制度，協(xié)助企業(yè)穩(wěn)定健康持續(xù)發(fā)展；

    4.培訓一批合格的管理員和內審員，提升企業(yè)現(xiàn)有管理水平和核心競爭力；

    5.降低產品不良率，提高企業(yè)產品或服務質量；

    6.提升現(xiàn)場生產效率和減少工場浪費，從而降低產品生產成本。