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產(chǎn)品展示

南昌到淮安市物流專線

點(diǎn)擊次數(shù):25發(fā)布時間:2017/3/18 15:46:13

南昌到淮安市物流專線

更新日期:2017/3/18 15:46:13

所 在 地:中國大陸

產(chǎn)品型號:

簡單介紹:四大優(yōu)勢: 從門到門-只需一個電話,一切幫您搞掂,身在家中坐,貨在全國走 速度快捷-每天準(zhǔn)時發(fā)車,決不誤點(diǎn),隨時隨地與貨車保持緊密聯(lián)系 專人負(fù)責(zé)-每單業(yè)務(wù)均由專人洽淡、、反饋、一票到底 結(jié)帳靈活-可貨到付款批量貨運(yùn)可簽《長期承運(yùn)合同》

相關(guān)標(biāo)簽:南昌到淮安市物流專線 

優(yōu)質(zhì)供應(yīng)

詳細(xì)內(nèi)容

 南昌永昌達(dá)物流公司 電話:18807007055                                                             南昌永昌達(dá)物流有限公司
承接,整車、零擔(dān)貨物運(yùn)輸,上門提貨、送貨。誠實(shí)守信、安全、快捷、天天發(fā)車。如果您想找一家長期合作的物流公司,選擇永昌達(dá)物流讓您放心,我們的服務(wù)宗旨:您的100%滿意是我們永遠(yuǎn)追求的目標(biāo)。業(yè)務(wù)電話:18807007055  
南昌永昌達(dá)物流有限公司24小時服務(wù) 
服務(wù)項(xiàng)目 
1、承接搬家及貨運(yùn)業(yè)務(wù); 
2、貨物倉儲和暫存、 
3、承接整車、零擔(dān)業(yè)務(wù) 
4、貨物運(yùn)輸保險 
5、商品打包,訂做封閉、半封閉、紙箱包裝、木箱包裝 
6、為個人和公司提供長途搬家業(yè)務(wù) 
7、貴重物品、展會物資、易碎品軟包裝運(yùn)輸 
8、辦理如畫報、彩畫以及手工油畫的包裝運(yùn)輸業(yè)務(wù) 
9、普通、高級化妝品;鋼琴專業(yè)搬運(yùn)、包裝的運(yùn)輸業(yè)務(wù) 
10、提供專業(yè)小物流專線業(yè)務(wù)
 
====== 鄭重承諾 ====== 
信譽(yù)、服務(wù)周到、熱情主動、快速高效; 
客戶財產(chǎn)、安全可靠、輕拿輕放、不急不躁; 
收費(fèi)合理、不亂要價,衣冠整齊、文明禮貌; 
服務(wù)優(yōu)質(zhì)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、誠實(shí)守信、共同發(fā)展. 
 
運(yùn)輸保障承諾: 
1、 每擔(dān)貨物運(yùn)輸都簽有運(yùn)輸合同,并嚴(yán)格按照所簽定的協(xié)議完成運(yùn)輸任務(wù)。 
2、 公司建有司機(jī)檔案,留有司機(jī)有效證件、復(fù)印件及聯(lián)系方式。 
3、 公司有專人負(fù)責(zé)貨物的跟蹤,隨時向客戶提供車輛在途情況。 
4、 公司隨時受理客戶投訴。 
5、 公司建立了一套完整的物流工作體系,從貨物裝車、在途跟蹤、信息反饋和到貨通知都有專人負(fù)責(zé),能及時有效地處理好運(yùn)輸全程具體事宜
可以通過服務(wù)網(wǎng)絡(luò)或傳真,電話準(zhǔn)時反饋給客戶承運(yùn)貨物的到貨情況、途中運(yùn)行情況及發(fā)貨情況、增加運(yùn)作透明度,解除后顧之憂。 
每一單貨物都會按客戶提供的收貨方電話,在貨物的到站的當(dāng)天與對方客戶聯(lián)系,通過傳真,電話或郵件通知對方準(zhǔn)確的提貨時間。 
隨車備有客戶信息反饋單,隨時了解運(yùn)輸過程中的意見和建議,可簽回單,同時建立客戶檔案、
戶走訪卡、定期走訪客戶,了解客戶要求,完善我們的服務(wù)質(zhì)量。 
公司內(nèi)部管理嚴(yán)謹(jǐn),部門分工明確,配合環(huán)環(huán)相扣,每一單貨物都有詳細(xì)記錄,各部門逐級簽字核實(shí),后交由操作部門具體操作,由客戶服務(wù)部全程跟進(jìn)。 
建有司機(jī)檔案,可隨時提供物流司機(jī)的有效證件、復(fù)印件及聯(lián)系電話。公司管理嚴(yán)格,重視內(nèi)部培訓(xùn),公司員工都能做到視客戶是我們的一切,視貨物為私有財產(chǎn)而提供好的保護(hù)和服務(wù)。 
公司操作人員素質(zhì)全面,可按要求為每一小部分客戶提供及時、節(jié)省、高效的服務(wù)。 
公司建有一套完整的物流工作流程體系,從貨物裝車、在途、信息反饋和到貨通知都有專人負(fù)責(zé),能及時有效處理好具體事宜, 24 小時服務(wù) 
中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司保險協(xié)議單位,可預(yù)約保險、單獨(dú)出保單。 
四大優(yōu)勢: 
從門到門——只需一個電話,一切幫您搞掂,身在家中坐,貨在全國走 
速度快捷——每天準(zhǔn)時發(fā)車,決不誤點(diǎn),隨時隨地與貨車保持緊密聯(lián)系 
專人負(fù)責(zé)——每單業(yè)務(wù)均由專人洽淡、、反饋、一票到底 
結(jié)帳靈活——可貨到付款批量物流可簽《長期承運(yùn)合同》 
南昌永昌達(dá)物流有限公司24小時服務(wù)電話: 
 
-------服務(wù)流程;
A、取貨:接到客戶指令后按客戶指定地點(diǎn)取貨,取貨時差不超過1小時; 
B、定車、倉:確保在當(dāng)天完成,并給書面確認(rèn); 
C、發(fā)貨:所有貨物按客戶預(yù)定時間全部按時離港; 
D、派送:貨物到達(dá)目的地之后,及時與收貨人聯(lián)系,按時送貨上門; 
E、查詢:答復(fù)時間不超過30分鐘; 
F、貨物跟蹤分信息跟蹤和人工跟蹤,各自由專人負(fù)責(zé),及時查詢。信息跟蹤:客戶憑本公司的運(yùn)單號碼自行查詢貨物動態(tài);專人跟蹤:由專職客戶服務(wù)人員以電話、傳真、E-mail方式向客戶定期提報貨物在途位置狀況。
 歡迎來人來電洽談,您只需一個電話,一切由我們來做! 
四大優(yōu)勢: 
從門到門——只需一個電話,一切幫您搞掂,身在家中坐,貨在全國走 
速度快捷——每天準(zhǔn)時發(fā)車,決不誤點(diǎn),隨時隨地與貨車保持緊密聯(lián)系 
專人負(fù)責(zé)——每單業(yè)務(wù)均由專人洽淡、、反饋、一票到底 
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基于知識管理的現(xiàn)代貨運(yùn) 
1.貨運(yùn)管理的發(fā)展階段 
貨運(yùn)管理大致經(jīng)歷了以下三個發(fā)展階段,即傳統(tǒng)儲運(yùn)貨運(yùn)階段、系統(tǒng)化貨運(yùn)階
段和貨運(yùn)信息化階段。我國傳統(tǒng)儲運(yùn)企業(yè)大多數(shù)都是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時代的產(chǎn)物,主
要為本行業(yè)的物資或商貿(mào)企業(yè)提供倉儲和少量短途運(yùn)輸服務(wù),并將倉儲和運(yùn)輸
看成是兩個獨(dú)立的環(huán)節(jié),把商品庫存看成是調(diào)節(jié)供需的主要手段。因此,在傳
統(tǒng)儲運(yùn)貨運(yùn)階段,貨運(yùn)功能簡單、業(yè)務(wù)單一、勞動密集、經(jīng)濟(jì)效益普遍偏低。 
系統(tǒng)化貨運(yùn)階段不僅包括前一階段的倉儲和運(yùn)輸兩個環(huán)節(jié),還包括裝卸、包裝
、流通加工、配送、信息處理等一系列環(huán)節(jié)在內(nèi)的整體貨運(yùn)系統(tǒng),并將貨運(yùn)活
動的各個環(huán)節(jié)看成是相互聯(lián)系、相互作用的有機(jī)整體,運(yùn)用系統(tǒng)的理論在管理
上尋求貨運(yùn)過程的整體優(yōu)化,從而提高貨運(yùn)系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。 
第三個階段,貨運(yùn)信息化階段以信息技術(shù)的應(yīng)用為重要標(biāo)志,實(shí)現(xiàn)信息標(biāo)準(zhǔn)化
和數(shù)據(jù)庫管理、信息傳遞和信息收集電子化、業(yè)務(wù)流程電子化。 
2.由信息管理到知識管理 
在激勵的市場競爭環(huán)境下,貨運(yùn)企業(yè)面臨著越來越多的不確定因素,市場態(tài)勢
瞬息萬變,貨運(yùn)信息系統(tǒng)的開發(fā)和應(yīng)用無疑為貨運(yùn)企業(yè)的發(fā)展提供有利的
支持。貨運(yùn)信息化具有通過貨運(yùn)信息網(wǎng)絡(luò),使貨運(yùn)各環(huán)節(jié)的成員實(shí)現(xiàn)信息的實(shí)
時共享,改善貨運(yùn)系統(tǒng)的時空效應(yīng),提高貨運(yùn)系統(tǒng)的快速反應(yīng)能力等諸多優(yōu)勢
。然而,由于信息管理的對象存在著固有的局限性,難以實(shí)現(xiàn)貨運(yùn)系統(tǒng)智能化
的目標(biāo),更加難以為貨運(yùn)系統(tǒng)帶來創(chuàng)新價值。只有通過創(chuàng)新,貨運(yùn)企業(yè)才能打
造出極具競爭力的服務(wù)產(chǎn)品,才能獲得企業(yè)的長足發(fā)展。創(chuàng)新是人類的知識和
經(jīng)驗(yàn)在不斷的積累、應(yīng)用、優(yōu)化過程中智慧的閃光。知識管理是企業(yè)競爭力的
源泉,貨運(yùn)企業(yè)只有對知識進(jìn)行有效的管理,才能夠?qū)崿F(xiàn)其獨(dú)特的創(chuàng)新功能,
從而使貨運(yùn)系統(tǒng)發(fā)生質(zhì)的變化。 
貨運(yùn)信息化以信息技術(shù)的應(yīng)用、信息的收集、處理和傳遞為重點(diǎn)。管理的對象
主要是業(yè)務(wù)信息,即顯性知識。只能“使信息成為行動的基礎(chǔ)的方式”,而不
能使信息通過個人或組織自身知識的作用轉(zhuǎn)化成更有效的行為。然而,信息管
理人員在接收到信息后,必須要結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),經(jīng)過思考,做出
行為決策。對于同種信息,不同的人會做出不同的決策,不同的決策又會產(chǎn)生
不同的效益。由此可見,員工的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)以及思維方式等隱性知識對企業(yè)決
策起著實(shí)質(zhì)性的影響。這些看不見、摸不著的隱性知識是貨運(yùn)信息化利用信息
技術(shù)無法收集的。同時,貨運(yùn)員工也難以利用貨運(yùn)信息系統(tǒng)借鑒和參考其他員
工的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和工作技巧,進(jìn)行知識復(fù)用和知識創(chuàng)新。 
為了給貨運(yùn)決策提供更有價值的知識,提高員工知識水平和業(yè)務(wù)運(yùn)作效率,企
業(yè)必須充分利用隱含于人頭腦中的隱性知識,不僅要將它以可視、規(guī)范的形式
在貨運(yùn)系統(tǒng)里傳遞,還要發(fā)揮自身知識的作用以挖掘信息中隱藏的隱性知識,
真正實(shí)現(xiàn)知識共享。這種管理理念的轉(zhuǎn)換要求管理對象從以顯性知識為主轉(zhuǎn)向
以隱性知識為主,即轉(zhuǎn)向知識管理。 
三、貨運(yùn)企業(yè)知識管理功效 
貨運(yùn)企業(yè)必須在貨運(yùn)信息化的基礎(chǔ)上逐步走向知識管理之路,充分發(fā)揮知識管
理的優(yōu)勢作用,才能在競爭壓力頻升的今天開拓進(jìn)取之路。貨運(yùn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)
的知識管理,可以為企業(yè)帶來以下促進(jìn)作用,從而提高貨運(yùn)企業(yè)的整體水平。
1.縮短貨運(yùn)時間,優(yōu)化貨運(yùn)方案 
貨運(yùn)企業(yè)由于貨運(yùn)活動本身、信息交流速度和文檔傳輸速度的限制,完成一個
貨運(yùn)活動所需時間較長,且受人為因素影響很大。隨著知識管理理念在貨運(yùn)業(yè)
的應(yīng)用,企業(yè)的供應(yīng)、配送、客戶需求等信息都會通過企業(yè)知識管理平臺選擇
優(yōu)方案,或從知識庫中找到由實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)產(chǎn)生的優(yōu)秀方案,實(shí)現(xiàn)有效的客戶反
應(yīng)和科學(xué)決策。 
2.增強(qiáng)貨運(yùn)企業(yè)適應(yīng)能力貨運(yùn)企業(yè)實(shí)行有效的知識管理,能夠增強(qiáng)企業(yè)的外部
適應(yīng)能力。首先,基于知識管理的貨運(yùn)企業(yè)通過建設(shè)適于員工間溝通和知識共
享的企業(yè)文化,能夠減少或避免因人員頻繁流動造成的損失。其次,企業(yè)定期
對員工進(jìn)行培訓(xùn),鼓勵員工學(xué)習(xí),不斷對知識進(jìn)行更新和深化。再次,企業(yè)便
于將知識和經(jīng)驗(yàn)上互補(bǔ)的員工集中起來,共同進(jìn)行開發(fā),從而加快知識的商品
化。后,由于不斷吸收新信息和新知識,貨運(yùn)企業(yè)能夠站在時代的前端,隨
時調(diào)整其發(fā)展方向,以增強(qiáng)對外部環(huán)境的適應(yīng)能力。 
3.整合信息,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈集成 
在貨運(yùn)信息化階段,貨運(yùn)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了其功能的整合,能夠?qū)蛻魝性化需求作
出快速反應(yīng)。而貨運(yùn)知識管理則在此基礎(chǔ)上,通過知識交互平臺實(shí)現(xiàn)了貨運(yùn)功
能知識的整合以及對客戶個性化需求的靈活反應(yīng),增強(qiáng)了企業(yè)的競爭優(yōu)勢。貨
運(yùn)信息化階段雖然也通過貨運(yùn)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)信息的交流與共享
,但各環(huán)節(jié)的信息交流方式往往體現(xiàn)為單向溝通而非雙向溝通。貨運(yùn)系統(tǒng)的各
環(huán)節(jié)大多注重內(nèi)部信息化管理與內(nèi)部知識積累,很少主動提供內(nèi)部知識,也無
法得到其他環(huán)節(jié)的隱性知識,各環(huán)節(jié)的交流內(nèi)容表現(xiàn)為以信息為主而并非以知
識為主。 
4.優(yōu)化資源,提高服務(wù)水平 
傳統(tǒng)的貨運(yùn)企業(yè)大多需要置備大規(guī)模的倉庫設(shè)施。我國貨運(yùn)企業(yè)均存在組織松
散、機(jī)構(gòu)龐大、難以提高貨運(yùn)服務(wù)水平的問題。為保證及時、準(zhǔn)確、安全、經(jīng)
濟(jì)地將商品送達(dá)需求者,需要對現(xiàn)有貨運(yùn)企業(yè)進(jìn)行合理規(guī)劃和技術(shù)改造。 
應(yīng)用知識管理平臺,貨運(yùn)企業(yè)可以根據(jù)貨運(yùn)產(chǎn)品的供需特點(diǎn)將散置在各地、分
屬不同系統(tǒng)的貨運(yùn)設(shè)施、資源通過虛擬企業(yè)連接起來,經(jīng)過科學(xué)規(guī)劃和重組,
發(fā)揮貨運(yùn)設(shè)施和服務(wù)優(yōu)勢,擴(kuò)大服務(wù)半徑和貨物集散空間,進(jìn)行供應(yīng)鏈管理,
從而提高服務(wù)水平。
(1)政策途徑。
物流企業(yè)面向中小企業(yè)發(fā)展物流公司存在一定的障礙,需要各級政府制訂鼓勵
政策,給予積極指導(dǎo),從信貸、金融政策等方面營造有利于發(fā)展的政策環(huán)境,
并切實(shí)扶持和指導(dǎo)中小企業(yè)積極重組和發(fā)揮資源力量,啟動和促進(jìn)物流公司在
中小企業(yè)中的發(fā)展。
(2)市場途徑。
隨著中小企業(yè)的發(fā)展,物流需求不斷增長,物流企業(yè)應(yīng)深入研究中小企業(yè)
物流的發(fā)展規(guī)律,以需求為導(dǎo)向,迅速有效地拉動物流公司的發(fā)展。
(3)企業(yè)途徑。
物流發(fā)展能夠創(chuàng)造價值和利益,是驅(qū)動物流企業(yè)主導(dǎo)自身發(fā)展物流公司的
基本動力。服務(wù)熱線;  18807007055
 
 
 

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