隨著家長(zhǎng)們對(duì)于幼兒托管班的看重，這就催熱了幼兒托管班在我們周圍的發(fā)展壯大。但是我們都知道，選擇一家幼兒托管班的花費(fèi)很大，這就讓很對(duì)選擇幼兒托管班的創(chuàng)業(yè)者吃不消。選擇一個(gè)合伙成為了幼兒托管班的創(chuàng)業(yè)者首要考慮的問題。那對(duì)于合伙開的幼兒托管班需要注意哪些問題了?

(1)幼兒托管班的合作伙伴的職責(zé)。在合作初期，創(chuàng)業(yè)合作者要明確合作伙伴各自的職責(zé)，不能模糊，要能拿出書面的職責(zé)分析，因?yàn)槭情L(zhǎng)期的合作，明晰責(zé)任*重要，這樣可以在后期的經(jīng)營(yíng)中不至于互相扯皮，反目成仇。

(2)幼兒托管班的合作方的退出機(jī)制。在合作過程中，當(dāng)一方退出時(shí)，退出方的股份如何轉(zhuǎn)讓?退出會(huì)不會(huì)給項(xiàng)目帶來?yè)p失?這些問題都要提前書面明晰，寫到合同里。

(3)幼兒托管班的合伙人數(shù)。合伙投資開店，日后須有面對(duì)股東意見分歧與權(quán)責(zé)劃分的勇氣。合伙避免2人組合，而以3人為佳，*多不超過5人。

(4)幼兒托管班的合伙開店的形式。合伙開店通常有兩種形式：一是有限責(zé)任公司，二是合伙制企業(yè)。如果是有限責(zé)任公司，股東(出資人)以出資額為限承擔(dān)債務(wù)

*后對(duì)于幼兒托管班的創(chuàng)業(yè)中也要了解合作之間的摩擦的處理方式。在任何一個(gè)創(chuàng)業(yè)的經(jīng)營(yíng)中，都是避免不了摩擦的出現(xiàn)的。那么作為幼兒托管班的創(chuàng)業(yè)者，在面對(duì)摩擦是就要制定出一系列的結(jié)局方案，只有這樣才能合伙經(jīng)營(yíng)一家成功的幼兒托管班。

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合伙開幼兒托管班要注意的問題