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產(chǎn)品展示

母嬰產(chǎn)品設(shè)計

點擊次數(shù):0發(fā)布時間:2017/8/4 10:53:24

母嬰產(chǎn)品設(shè)計

更新日期:2017/8/4 10:53:24

所 在 地:中國大陸

產(chǎn)品型號:

簡單介紹:各類產(chǎn)品的外觀設(shè)計、結(jié)構(gòu)設(shè)計、電路設(shè)計,系列化產(chǎn)品的系統(tǒng)設(shè)計,產(chǎn)品效果圖制作,品牌提升服務(wù),通過不同視角和品牌的不同定位做差異化產(chǎn)品設(shè)計,工業(yè)設(shè)計、產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計、機(jī)械設(shè)計、設(shè)計驗證評估、新品成本核算、品牌設(shè)計、形象設(shè)計、新品發(fā)布會策劃等品牌本土化設(shè)計服務(wù)。打造“產(chǎn)品整合創(chuàng)新設(shè)計專家品牌”。

優(yōu)質(zhì)供應(yīng)

詳細(xì)內(nèi)容

母嬰產(chǎn)品設(shè)計 杭州母嬰產(chǎn)品設(shè)計 母嬰產(chǎn)品設(shè)計哪家好 易舍供來源:中國嬰童行業(yè)資訊網(wǎng) 發(fā)布日期:2017年4月28日 孫惠兵是易舍工業(yè)設(shè)計創(chuàng)始人、總經(jīng)理,4月20日的親子新力量沙龍上,他作為分享嘉賓,著重談到了如何用設(shè)計驅(qū)動母嬰產(chǎn)品品牌升級相關(guān)話題。 他認(rèn)為,隨著“全面二孩”政策的落地,人口紅利進(jìn)一步釋放。據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)預(yù)計,2017年全國預(yù)計新生兒數(shù)量將達(dá)到1784萬人,2018年新生兒將達(dá)到1808萬人。每年增加的300萬-500萬新生兒,將帶來900億-1500億元的消費(fèi)市場。2015年母嬰市場規(guī)模已接近20000億元,成為了一個擁有萬億級市場的藍(lán)海。而中國也將趕超美國成為母嬰產(chǎn)品消費(fèi)國。 在媽媽經(jīng)濟(jì)時代和政策紅利的大環(huán)境下,母嬰行業(yè)呈現(xiàn)一片大好,*近12個月的行業(yè)銷售額增幅高達(dá)45.74%,特別是其中的6大子行業(yè)銷售趨勢呈現(xiàn)猛增狀態(tài),玩具童車、益智積木年度漲幅達(dá)到57.34% ,月度漲幅達(dá)到51.59%,年銷售額達(dá)到了283.5億元。盡管如此,親子嬰童企業(yè)要穩(wěn)固行業(yè)地位,保持市場占有率,就必須學(xué)會居安思危,不斷創(chuàng)新,用設(shè)計為企業(yè)助力,新品不斷迭代來引領(lǐng)行業(yè)。 在孫惠兵看來,通過規(guī)劃設(shè)計來驅(qū)動企業(yè)發(fā)展,是國內(nèi)很多中小嬰童類企業(yè)必須去走的一條路。而這個設(shè)計驅(qū)動之路,可以是通過打造品類爆款引爆市場,進(jìn)而慢慢滲入帶動新品類發(fā)展,形成有一定知名度的品牌。當(dāng)有了一定品牌認(rèn)知度之后,再去考慮通過跨界思維玩轉(zhuǎn)衍生品市場。這個過程中,企業(yè)需要加強(qiáng)與同行業(yè)的合作,來重構(gòu)或搭建一個母嬰生態(tài)圈,完成品牌升級戰(zhàn)略中*后的一個閉環(huán)。 那么如何打造一個單品爆款呢?孫惠兵認(rèn)為要從三方面出發(fā),分別是設(shè)計、智造、銷售,三個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣缺一不可。所謂設(shè)計就是產(chǎn)品的設(shè)計,從產(chǎn)品的定位,產(chǎn)品的定義,產(chǎn)品的風(fēng)格出發(fā)設(shè)計出既符合市場又與市場有差異化的產(chǎn)品。 再下來就是智造,所謂智造并不是制造那么簡單,是通過設(shè)計人的智慧從來打造除具有產(chǎn)品品質(zhì),還應(yīng)具備產(chǎn)品工藝,高性價比,高溢價的產(chǎn)品。 *后就是銷售,通過不斷優(yōu)化調(diào)整運(yùn)營模式,充分利用互聯(lián)網(wǎng)媒介讓更多客戶了解商品、購買商品,收集用戶使用信息反饋。這三方面只是相當(dāng)基本的要求,還需要有天時地利人和,也就是要找對人,做準(zhǔn)事,下手快,落地狠。 以兒童馬桶為例,一個單品爆款首先要抓住用戶的心思,如圖這款商品的記憶點就在于外形萌,吸引寶寶對色彩的認(rèn)知,放置在家中也不失為一道風(fēng)景。再從數(shù)據(jù)來看這款單品的銷量,可以說是居高不下持續(xù)了三年,線上月銷量相當(dāng)高業(yè)績超50000臺,累計銷量百萬只,銷售額近億元,這就是一個單品爆款的市場戰(zhàn)斗力! 這款產(chǎn)品背后,商家用五萬的設(shè)計去推動10000萬的產(chǎn)值,設(shè)計回報率高達(dá)2000倍。而我們可能并不知道他們在背后做了多少努力。在做成爆款之后還是不斷升級優(yōu)化,從實用性,美觀性,新功能衍生,再到后期數(shù)據(jù)分析,三年中不斷的營銷策略改變和產(chǎn)品升級,驅(qū)動升級。贏得了千萬媽媽的忠誠粉圈群、其信任用戶越來越大,促進(jìn)迭代產(chǎn)品順勢而為,這樣不但對其他新品的上線有利好,還能增加品牌認(rèn)知度。 此外,在今后的母嬰行業(yè),差異化細(xì)分品類,重構(gòu)企業(yè)生態(tài)圈***是不能缺少的一個環(huán)節(jié)。要做到這一點不能不提的就是三品戰(zhàn)略,而所謂的三品戰(zhàn)略即消費(fèi)品“增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌”,用戶體驗、品牌服務(wù)至上。工業(yè)和信息化部副部長馮飛也表示,實施“三品”戰(zhàn)略是推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、促進(jìn)工業(yè)穩(wěn)增長和建設(shè)制造強(qiáng)國的重要舉措。 設(shè)計創(chuàng)新為滿足用戶需求而生。只有通過系列產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品線布局,才有可能孵化出爆款產(chǎn)品,才有可能不斷迭代推出新品,才有進(jìn)一步塑造與升級品牌。 給世界一個吻,用設(shè)計傳寄快樂,讓產(chǎn)品充滿美好!為中國打造爆款產(chǎn)品和企業(yè)品牌是易舍的設(shè)計服務(wù)使命。打造細(xì)分品類聯(lián)合品牌是易舍的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略!?

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