勞務(wù)外包_濟南勞務(wù)外包
勞務(wù)外包是企事業(yè)單位將某個崗位/工段的所有人力資源工作完全外包給第三人力資源機構(gòu)，而企業(yè)自身只需要用人以及集中精力進行業(yè)務(wù)管理。通過勞務(wù)外包，企業(yè)將該崗位的招聘、職業(yè)化培訓(xùn)、薪酬設(shè)計與核算發(fā)放、個稅申報、社保繳納與理賠、績效設(shè)計與獎懲執(zhí)行、各類人事事務(wù)工作等完全外包給第三人力資源機構(gòu)，并且管理勞動關(guān)系、處理勞動糾紛以及承擔(dān)勞動用工可能帶來的經(jīng)濟補償金等也選擇性由人力資源機構(gòu)承擔(dān)，企業(yè)享受的是完全的和深度的人力資源。
因為外包已經(jīng)成為一個獨立于企業(yè)之外的過程，而且許多基礎(chǔ)數(shù)據(jù)都已經(jīng)不在企業(yè)內(nèi)部，這樣導(dǎo)致了一個嚴峻的現(xiàn)實問題：如何將生產(chǎn)外包作為一個獨立過程而仍將成為企業(yè)整體流程管理的一部分，這將是管理生產(chǎn)外包的核心。
由于市場的變化加快等諸多面的原因，越來越多的制造企業(yè)采取按照訂單生產(chǎn)的模式，相比按照庫存的生產(chǎn)式更加復(fù)雜和難以預(yù)測，加上生產(chǎn)外包，使得企業(yè)必須與承包商共同面對客戶的需求并設(shè)法滿足客戶的需求。客戶（并非指*終用戶）往往關(guān)注這樣幾個面：產(chǎn)品價格、數(shù)量、質(zhì)量、交貨期和服務(wù)，如何通過有效的生產(chǎn)外包管理來滿足客戶的期望是探討的重點，因為外包不是目的，而是為了更好滿足于客戶采取的有效手段和資源利用。


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