東莞經(jīng)過30年的黃金增長，一個(gè)拐點(diǎn)已經(jīng)迫近，傳統(tǒng)的消耗大量資源的增長模式已經(jīng)到了需要轉(zhuǎn)折的時(shí)候。特別是在金融危機(jī)的沖擊下，延續(xù)傳統(tǒng)模式的企業(yè)盡顯疲態(tài)，而產(chǎn)業(yè)鏈整合有力的企業(yè)逆勢成長，仍舊支撐著東莞經(jīng)濟(jì)增長。危機(jī)倒逼著我們，讓我們久已謀劃的轉(zhuǎn)型，來得更快更猛。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)招商引資的松山湖，沒有一家企業(yè)倒閉沒有一家企業(yè)裁員，以事實(shí)印證了一條規(guī)律：落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，轉(zhuǎn)型升級，才能造就東莞美好的未來。                                                                                                                                                       當(dāng)年東莞的大發(fā)展得益于珠三角整體性的開放帶動(dòng)，正是開放的大格局之中，地處港深穗這一在世界上都少見的黃金經(jīng)濟(jì)走廊的東莞，地利優(yōu)勢發(fā)揮得淋漓盡致。如今，東莞成長的一些煩惱，發(fā)展的諸多瓶頸，都或多或少與行政區(qū)劃所帶來的困局有關(guān)。正如專家所言，一體化是打破行政區(qū)劃限制的進(jìn)一步的開放，是整合各類資源能量，便利企業(yè)和市民自由選擇自由流動(dòng)的進(jìn)一步開放。在如此高度一體化的背景之下，無論是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的推進(jìn)，還是基礎(chǔ)設(shè)施的共享，無論是環(huán)保的治理，還是社會事業(yè)的共管，珠三角一體化發(fā)散的能量將成為東莞進(jìn)一步發(fā)展的能量，夯實(shí)東莞再造新優(yōu)勢的基礎(chǔ)