深圳農(nóng)業(yè)品牌定位設(shè)計(jì)咨詢(xún)公司/機(jī)構(gòu),推薦農(nóng)業(yè)品牌定位設(shè)計(jì)咨詢(xún)公司——智仕團(tuán)隊(duì)
如果你是一個(gè)食品行業(yè)的企業(yè)主,你一定會(huì)深知一個(gè)食品品牌的品牌化有多難。而市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境又是如此的激烈。于此同時(shí)由于屬于傳統(tǒng)行業(yè),企業(yè)并不被資本市場(chǎng)所青睞,想融資是非常困難的。
在如此艱難的環(huán)境下生存已經(jīng)實(shí)屬不易了,要想得到更進(jìn)一步的發(fā)展就更難了。
但是世上無(wú)難事只怕有心人,只要你用心找到了正確的方式方法,并用心的堅(jiān)持下去總會(huì)有所收獲。
食品品牌之所以不被別人認(rèn)可,主要就是因?yàn)槟愕钠放苾r(jià)值沒(méi)有達(dá)到用戶的心里定位。
是企業(yè)本身的品牌價(jià)值塑造沒(méi)有做好。同樣材質(zhì),同水平做工的皮包,lv的肯定要比國(guó)產(chǎn)品牌的買(mǎi)的價(jià)值高,哪怕這個(gè)國(guó)產(chǎn)品牌是lv的代工廠商。因?yàn)槭裁?因(yàn)閘v本身的品牌價(jià)值已經(jīng)成功的塑造成了奢侈品。
那食品品牌如何做好價(jià)值塑造呢?對(duì)此智品牌顧問(wèn)的專(zhuān)家們認(rèn)為只有觸碰到不同人群的不同的價(jià)值點(diǎn),才能有效的產(chǎn)生價(jià)值轉(zhuǎn)換。
記得看過(guò)一檔訪談節(jié)目,影視明星金巧巧和其父親一起去超市買(mǎi)速凍水餃。他父親就堅(jiān)持認(rèn)為買(mǎi)15元一斤的就可以了,但是金巧巧堅(jiān)持買(mǎi)50元一斤的。由此可見(jiàn)不同時(shí)代,不同階層的人,他們的價(jià)值點(diǎn)是不同的。
在50-60年代人們首先需要解決的是溫飽問(wèn)題,70-80年代人們開(kāi)始講面子,90年代出生的人就完全追求個(gè)性化。如果70-80年代的人認(rèn)為在褲子上剪個(gè)洞叫服裝時(shí)尚化的附加值,在90年代的人看來(lái),那就是識(shí)別身份的剛需.
如果我們企業(yè)生產(chǎn)的食品,主流人群是面向老年人的健康食品,定價(jià)很貴,要知道老年人一般都是從艱苦的生活中過(guò)來(lái)的,所以他們即使有經(jīng)濟(jì)條件了,但是還是對(duì)價(jià)格很敏感。但是同樣這個(gè)食品是面向老年人食用的健康食品,但是我們把它定位成兒女送給老人的的禮物。這樣結(jié)果就不同了,因?yàn)閮号M孝道,是不會(huì)太計(jì)較成本的。只要對(duì)老人健康有好處都愿意為此買(mǎi)單。
所以尋找不同人群的不同的價(jià)值點(diǎn),用相應(yīng)的策略是迎合這些消費(fèi)者的價(jià)值需求,就是企業(yè)品牌價(jià)值塑造的關(guān)鍵了。
再說(shuō)一個(gè)例子“江小白”白酒品牌,就是通過(guò)定位80、90一代的都市白領(lǐng)、青年群體。
在白酒市場(chǎng)大牌們都標(biāo)榜高端、傳統(tǒng)、陳年老釀的時(shí)候,江小白很巧妙的定位在青年一代。80、90一代是在互聯(lián)網(wǎng)大潮中成長(zhǎng)的一代人,這一代人中以屌絲、文藝青年自居。那么江小白就成功地塑造了江小白這么一個(gè)有夢(mèng)想的屌絲,并以文藝青年自居的年輕人形象,瞬間拉近了與年輕人的距離,同時(shí)帶著自嘲的語(yǔ)錄式廣告在年輕人中產(chǎn)生了極大的共鳴,比如:“吃著火鍋唱著歌,喝著小白劃著拳,我是文藝小青年”;“1張綠票票=2瓶江小白,方便兄弟們親切交談”;“有的時(shí)候,我們說(shuō)錯(cuò)話,我們做錯(cuò)事,是因?yàn)槭芰私“椎恼T惑”。江小白通過(guò)從產(chǎn)品包裝的設(shè)計(jì),廣告宣傳的策劃,無(wú)處不是在塑造一個(gè)青年人喜愛(ài)的白酒品牌的價(jià)值理念。
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