深圳零售業(yè)品牌設(shè)計(jì)咨詢公司/機(jī)構(gòu)哪家好？推薦專業(yè)從事于深圳零售業(yè)品牌營銷咨詢——智仕團(tuán)隊(duì)。在零售行業(yè)品牌營銷策劃有著十多年的經(jīng)驗(yàn)，是深圳首家致力于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下立足新營銷理論體系研究及新營銷頂層設(shè)計(jì)的專業(yè)顧問團(tuán)隊(duì)。

 

首先，企業(yè)領(lǐng)袖的成敗，決定了企業(yè)的成敗，中國零售業(yè)的發(fā)展必須搞明白這幾件事：

 

1、我們企業(yè)的戰(zhàn)略是什么？

 

2、與戰(zhàn)略相匹配的組織架構(gòu)、信息系統(tǒng)和相關(guān)科技裝備是否跟得上時(shí)代潮流？

 

3、與架構(gòu)、系統(tǒng)和設(shè)備相匹配的人才是否完備？

 

4、選拔、培訓(xùn)和激勵(lì)人才的機(jī)制是否健全？人才儲(chǔ)備是否充足？

 

5、企業(yè)是否能夠持續(xù)的適應(yīng)市場環(huán)境的轉(zhuǎn)換？能否快速的調(diào)整戰(zhàn)略航道？

 

所以，對內(nèi)而言，就是要“內(nèi)練一口氣”。企業(yè)的成敗與否，企業(yè)領(lǐng)袖的戰(zhàn)略規(guī)劃尤為關(guān)鍵。企業(yè)戰(zhàn)略符合時(shí)代趨勢嗎？愿景規(guī)劃簡單清晰嗎？管理層和員工能清楚的表達(dá)企業(yè)戰(zhàn)略嗎？戰(zhàn)略對他們有吸引力嗎？他們相信嗎？他們愿意和企業(yè)同呼吸共命運(yùn)嗎？

人活一口氣，企業(yè)的戰(zhàn)略、使命就是那股“氣”，全體員工必須和企業(yè)領(lǐng)袖、各級(jí)管理層的氣脈暢通，同呼吸、共命運(yùn)！否則，“差氣”就很難受，氣脈阻滯也是病灶溫床。就像眾人拉車，如果方向不一致，有往前拉，有往后拉，有往左拉，有往右拉，那么車夫越努力，車子越難行，甚至?xí)晃羼R分尸，分崩離析！所以內(nèi)練一口氣的目標(biāo)就是：企業(yè)領(lǐng)袖要結(jié)合時(shí)代發(fā)展趨勢把企業(yè)戰(zhàn)略、使命、架構(gòu)、系統(tǒng)、科技、人才和體制等上面的問題充分考慮明白，并科學(xué)的建立，清晰的傳達(dá)給全體員工，讓員工認(rèn)同并步調(diào)一致，才可奮勇向前。其次，外練筋骨皮，連鎖制勝需要的就是規(guī)模和效率，“攻守兼?zhèn)?rdquo;。經(jīng)過近20年的發(fā)展，傳統(tǒng)連鎖零售業(yè)正值青年期，如果沒有電商的沖擊，原本是風(fēng)華正茂，碩果累累，凡事總有兩面，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展給電商鋪平了道路，此時(shí)的實(shí)體零售如果感覺不爽，那一定是自己的經(jīng)營模式出了問題。事實(shí)也恰恰是價(jià)格、服務(wù)、環(huán)境設(shè)施等存在“痛點(diǎn)”影響了供應(yīng)商的熱情和消費(fèi)者的購物體驗(yàn)，從而給電商崛起的機(jī)會(huì)，這些我們實(shí)體零售從業(yè)者是需要反思的。

“沒有成功的企業(yè)，只有時(shí)代的企業(yè)”，張瑞敏的這句話擊中了千萬實(shí)體零售人的軟肋。

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