精益六西格瑪管理培訓(xùn)公司：創(chuàng)始人張馳先生是中國首部六西格瑪黑帶培訓(xùn)專著作者，率先將6西格瑪管理引入中國，張馳六西咨詢公司于2001年成立；經(jīng)公司數(shù)十位專家的努力，2004年將精益六西格瑪實施全程模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化；2005年咨詢實踐中完美整合Lean-SixSigma管理模式；2006年設(shè)計出DFSS整體推進邏輯步驟并成功應(yīng)用于中國航天科技集團。2008年公開出版精益六西格瑪實施木桶原理，揭示了精益6六西格瑪管理成功實施的本質(zhì)規(guī)律；為精益六西格瑪管理在中國本土的推廣奠定了基礎(chǔ)。張馳咨詢?yōu)椤敝袊教炜萍技瘓F、惠普、埃森哲、三星、臺達、陜汽集團、江淮集團、宇通集團、金風(fēng)科技、美的、國家電網(wǎng)、中國煙草、中國移動通信、海南航空、伊利、正大、紅牛、保利、萬科、阿里巴巴 、亞馬遜、滴滴打車“等超過800家知名企業(yè)實施精益六西格瑪咨詢服務(wù)，取得超過600億元的累計財務(wù)節(jié)約，客戶范圍覆蓋航天、汽車、機械、電子、化工、家電、能源、鋼鐵、航空、建筑、學(xué)校、醫(yī)院、銀行、保險、通信、林業(yè)、IT、電子商務(wù)等行業(yè)，為客戶帶來平均28倍，160倍的驕人投資回報。與所有客戶建立哦了長期合作伙伴關(guān)系，在業(yè)界享有崇高聲譽。